Geografia

Y_7UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
"ANTONIO JOSÉ DE SUCRE"

VICE-RECTORADO BARQUISIMETO

DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO.







PLAN ESTRATÈGICO PARA MEJORAR EL SISTEMA DE EVALUACION DE RECURSOS Y RESERVAS MINERALES DE UNA EMPRESA CEMENTERA.





AUTOR: CARLOS TORRESTutor: Amarílis Sánchez




ENERO, 2.012

1. TÍTULO
Plan estratégico para mejorar el sistema de evaluación de recursos y reservas minerales de una empresa cementera.

2. ÁREA DE CONOCIMIENTO
Gerencia.

3. LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
Planificación Estratégica e Investigación de Mercados.

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
En la actualidadla producción de las empresas de cemento en Venezuela, están direccionadas a satisfacer la demanda generada por la Gran Misión Vivienda y los planes de infraestructura de la nación. Para ello Cemento Andino S.A., planta ubicada en las Llanadas de Monay en el Edo. Trujillo, esta en proceso de ampliación y aumento de su producción de clinker, lo que trae como consecuencia un aumento en el consumode materia prima (Roca Caliza).

Para que Cemento Andino S.A. pueda disponer de esta materia prima, el departamento de Geología previamente debe de evaluar los recursos y reservas minerales usados para la fabricación de clinker.

Actualmente la evaluación de recursos y reservas minerales se limita únicamente a la presencia del mineral y no se toman en cuenta factores que determinan una reservamineral como son, factores económicos, mercado, legales ambientales, sociales y gubernamentales. No teniendo una metodología gerencial que garantice la operatividad y una gestión favorable a los intereses y metas de la organización y las comunidades en su entorno. Por ello se plantean las siguientes interrogantes: ¿ Cual es la situación actual del Dpto. de Geología con respecto al control y manejode su sistema de evaluación de reservas y recursos minerales?, ¿ El Dpto. de Geología cuenta con un plan de acción que permita afrontar los factores que controlan la disponibilidad de los recursos minerales?, ¿ Será beneficioso la implantación de un plan estratégico para el sistema de evaluación de reservas?

5. OBJETIVO GENERAL

Diseñar un plan estratégico para mejorar el sistema deevaluación de recursos y reservas minerales del Departamento de Geología de la Empresa Cemento Andino S.A. de acuerdo con el concepto estratégico de la organización.


6. BREVE DESCRIPCIÓN


Existe de una manera más o menos extendida, la errónea idea de que para poner una mina en funcionamiento todo lo que se necesita es un depósito mineral. La situación es mucho mas compleja, y en ellaintervienen factores ingenieriles, ambientales, económicos, legales y sociales. La explotación de los yacimientos minerales es una actividad de alto riesgo económico, ya que supone unas inversiones a largo plazo. A su vez la exploración supone también un elevado riesgo económico, derivado este del hecho de que supone unos gastos que solamente se recuperan en caso de que la exploración tenga éxito ysuponga una explotación minera fructífera. Sobre estas bases se debe de comprender que la evaluación de recursos y reservas minerales esta la base de toda industria cementera.



El Departamento de Geología de la Empresa Cemento Andino S.A. tiene como objetivo principal el realizar la evaluación de los recursos y reservas minerales, de esta manera garantizar la disponibilidad de materia prima(Roca Caliza) para la fabricación de cemento.

Actualmente la empresa Cemento Andino S.A. Se encuentra en un proceso de ampliacion e inversion en una nueva linea de produccion lo que requeridad garantizar la disponibilidad de materia prima en un lapso minimo de ciencuenta añós, para ello el Departamento de Geologia se encuentra realizando campañas de exploracion en la cual ha sido exitoso en la...