geografia

ADMINISTRACION DE EMPRESAS


GEOGRAFIA HUMANA Y DE COLOMBIA








APUESTAS PRODUCTIVAS DEL DEPARTAMENTO DEL CAUCA

Minería:
Apuesta: Creación de las cadenas y mini cadenas productivas mineras para minerales estratégicos.
Descripción: Crear las cadenas y mini cadenas productivas del oro, arcilla, carbón y azufre y fortalecer la labor extractiva de los minerales de mármol,caliza, bauxita, piedras semipreciosas, material de arrastre y agregados pétreos.
Proponentes: Asesoría para asuntos mineros, Gobernación del Cauca.
Necesidades Priorizadas:
• Creación y puesta en marcha de la oficina de asuntos mineros.
• Puesta en marcha del plan de desarrollo minero ambiental del Cauca.
• Legalización de explotaciones mineras en el Departamento
• Complementarinformación y caracterización geológico - minera del cauca.
• Acompañamiento institucional en los procesos de fomento y desarrollo minero para el cauca.
Acciones o Soluciones Propuestas:
• Creación y puesta en marcha de la oficina de asuntos mineros.
• Desarrollo de estudios de caracterización y cuantificación de reservas geológico mineras para los minerales estratégicos de la apuesta consistentesen estudios básicos y análisis, diagnósticos, prospección, exploración y levantamientos (geología-topografía-cartografía).
• Realización de acuerdos y convenios de cooperación y financiación con entidades del orden regional, nacional e internacional para la ejecución de proyectos de fomento y desarrollo del sector minero en el departamento del cauca.

Industria del Software:
Apuesta: Mejorarla posición competitiva de la industria caucana del software
Descripción: Buscar el reconociendo como líder del sector y el consecuente acceso a los mercados. Se busca potenciar la oferta de productos y servicios en un área con reconocidas ventajas productivas, que la hacen apetecida por muchas regiones con la diferencia de contar con un potencial identificado.
Necesidades Priorizadas:Fortalecer sosteniblemente la capacidad de desarrollo y mantenimiento de productos y servicios competitivos. (Innovación)
Mejorar la calidad de la gestión de las empresas del sector.
Conocer y capitalizar las oportunidades de mercado
Creación de un Fondo de Capital de Riesgo y fondos de inversión del sector
Fortalecer la creación de unidades de negocio, a partir de Parquesoft
Articular a losempresarios y a estos con el entorno social, académico y gubernamental
Acciones o Soluciones Propuestas:
Desarrollar proyectos de innovación de productos orientados a los mercados globales.
Acceder a recursos para la formación, capacitación y certificación de las empresas del software en temas previstos.
Desarrollar procesos de Inteligencia de Mercados y misiones comerciales a países delárea de influencia
Constituir Fondos Mixtos de Capital de Riesgo.
Acceder a líneas de fomento para la innovación de las Empresas.
Ampliar la capacidad de operación de la Incubadora de Empresas de Software.
Establecimiento de políticas gubernamentales que incentiven la creación de empresas de base tecnológica y específicamente de software.
Organizar y Consolidar la red de articulaciónempresarial


Artesanías:
Apuesta: Fortalecer el sector artesanal generando mejores condiciones de productividad y competitividad.
Descripción: El Cauca, cuenta con una tradición artesanal, que parte del reconocimiento de su diversidad étnica y cultural, aspectos que se ven reflejados en los productos y oficios reconocidos en los mercados; sin embargo este sector requiere de un fuerte apoyogubernamental, empresarial, académico e institucional para mejorar los oficios y productos existentes, con identidad de región y adecuados a la demanda, en términos de innovación, calidad, diseño, volumen, precio y especialmente con artesanos que trabajen con visión empresarial.
Necesidades Priorizadas:
• Desarrollo tecnológico e investigación.
• Capacitación y asesoría para los artesanos...