GEOGRAFIA

reo que las grandes líneas están trazadas. Es muy acertado, en primer lugar, la generación de tecnología, de conocimiento; eso es fundamental para el cambio de Matriz Productiva, porque sin mayoresconocimientos en nuevas áreas y sin tecnología no es fácil trasladar de un esquema de monoproductor a un esquema de mayor valor agregado, con base en cadenas competitivas de valor y eso es fundamentalde esta nueva iniciativa de ciudad de ciencias. ¿Existen experiencias similares? Personalmente he vivido en la ciudad de ciencias de Tsukuba (noreste de Tokio). Este fue el origen de este tipo deiniciativas en muchas ciudades dentro de Japón, para Asia y otros países. Esa iniciativa está acertada como línea de grandes ejes (Yachay), pero lo importante es qué tipo de tecnologías va a crear yhabría que movilizar los científicos, técnicos, investigadores, capaces de crear tecnologías necesarias, requeridas para el cambio de Matriz Productiva.

Este contenido ha sido publicado originalmente porRevista Líderes en la siguiente dirección: http://www.revistalideres.ec/entrevista/Japon-Ecuador-embajada-cooperacion-innovacion-Akio_Hosono-alexa_0_1145285466.html. Si está pensando en hacer uso delmismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. Revistalideres.ec
OR SU TAMAÑO
Grande: Su constitución se soporta en grandescantidades de capital, un gran número de trabajadores y el volumen de ingresos al año, su número de trabajadores excede a 100 personas. Ejemplo: Comestibles La Rosa, Postobón, Gino Pascalli, etc.).Mediana: Su capital, el número de trabajadores y el volumen de ingresos son limitados y muy regulares, número de trabajadores superior a 20 personas e inferior a 100.
Pequeñas: Se dividen a su vez en.Pequeña: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos son muy reducidos, el número de trabajadores no excede de 20 personas.
Micro: Su capital, número de trabajadores y sus ingresos solo se...