GEOGRAFIA








http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/15623-10-estrategias-bajar-costos-transporte
10 ESTRATEGIAS PARA BAJAR COSTOS EN TRANSPORTE
Actualmente, todas las empresas tienen en comúnla presión para bajar los costos de producción y distribución de sus productos. Presentamos 10 estrategias para disminuir costos y aumentar la eficiencia.
 
1. Red flexible. Las decisiones de lacadena de suministro y de producción afectan a la economía del transporte. Por medio de una comprensión de toda su red se deben evaluar y rediseñar las cadenas de suministro de manera que los proveedores,productores, distribuidores y empresas de retail estén alineados con las líneas ventajosas de fletes que permiten reducir costos y mejorar el servicio.
2. Fijar presupuestos y medir el progreso.Como se dice habitualmente, si no lo puedes medir, no lo puedes administrar ni controlar. Se debe comprender el presupuesto de transporte y administrar con mucho cuidado. Realizar controles considerandolíneas, tasas, servicios y modos e incluir indicadores claves de performance (KPIS). Una administración cuidadosa garantiza una mejor visibilidad de la red a medida que ocurren los cambios.3. Mejorar las estrategias del proceso. Utilizar las redes de  transporte para mejorar el cross docking y oportunidades de postergación (postponement) para reducir los tiempos de entrega  y mejorar el cashflow.
4. Negociar las limitaciones de precio y capacidad  largo plazo. Equilibrar el precio con la capacidad de expansión del distribuidor a medida que crece su negocio.
5. Optimizar el cumplimiento deentrada. Asegurar que sus gastos de flete sean adecuados. Exigir el cumplimiento de las guías de ruta para disminuir los gastos no planificados de transporte.
6. Mejorar la planeación del transporte.Si paga por el espacio, úselo. Es importante conocer las ubicaciones de los puntos de carga y descarga, el tamaño y la naturaleza de la mercancía que se transportará para hacer un uso más...