Geografia

Administración del siglo XXI
En el siglo XXI las organizaciones deben aprovechar las nuevas tecnologías de la información.

Tecnologías: Tiene un impacto tanto en las organizaciones como en losindividuos. La red mundial e Internet conectan a personas y organizaciones.
Globalización: Es la segunda tendencia mas importante. Las ganancias de la globalización no solo beneficia a lascorporaciones, sino que también resultan en ingresos más altos para personas de otros países. Los gerentes deben desarrollar una expectativa internacional
Espiritu empresarial: es visto por los gobiernoscomo un medio para incrementar el empleo y la prosperidad entre sus pueblos.
Esto es un proceso creativo, centrado en la noción de identificar oportunidades del mercado y necesidades no satisfechasTeoría Clásica de administración: Henri Fayol
Conocido por sus aportaciones en el terreno del pensamiento administrativo. Se basaba en la Administración industrial y general. EscribióAdministration industrielle et gènèrale
Para esto observo los hechos, realizo experiencias y extrajo reglas.
Este modelo de administración tuvo 3 aspecto fundamentales:
División de trabajo
Aplicación de unproceso productivo
Formulación de criterios técnicos para orientar la función administrativa

Principios que toda empresa debía aplicar:
División de trabajo (especialización en las tareas)La disciplina (respeto, dedicación, obediencia)
La autoridad y responsabilidad( derecho para dar órdenes, debe haber un equilibrio)
La unidad
Jerarquía del mando
La centralización
Justaremuneración
La estabilidad del personal
Trabajo en equipo
Interés en general

Procesos Administrativo: es el conjunto de fases sucesivas a través de las cuales se realiza la administración. Las 5etapas son:
Planificar(visualizar el futuro)
Organizar(construir)
Dirigir(guiar al personal)
Controlar(verificar)
Coordinar(unir actos y esfuerzos)

División de operaciones industriales y...