Geografia

Esquema del proceso de transformacion productive de empresa automotora

Acero competencia/reglamento
VidrioRuedas ensamble de partes autos respuesta de los clientes/precio
Autopartes

Produccion estándar: Se puede utilizar como técnicaproductiva generalmente en aquillas empresas que no tienen gran diversidad de producción. Este tipo de producción requiere un esfuerzo sustantivo con todas aquellas areas o personas que participan en lamezcla de producción para minimizar costos.
Estandarizando se obtiene el beneficio de reducción de partes componentes y niveles de stock, y al producir a escala, se origina una reducción de costoadicional por la aplicación de estándares. Estos se pueden medir a través de indicadores que son los que evalúan la performance de producción y esto posibilita realizar los ajustes necesarios.Performance: desempeño, ejecución, cumplimiento, diseño
Proceso productivo: Tiene 3 etapas: planeamiento, festion de producción y control
Planeamiento de producción: en esta etapa el gerente debe determinarel numero de unidades de la producción para el periodo de planificar. Debe hacerlo, para que los planes se deban cumplir y para que suceda con la mejor calidad y el menor costo posible. Los pasosson:
-el diseño del proceso de producción para alcanzar el resultado
-la definición de las materias primas necesarias
-la selección de bienes muebles que serán afectados
-la selección de los pasosque seguirá la producción, estableciendo el procedimiento mas eficiente
-determinar cuales serán los puntos de control del proceso y el resultado
-diseño de lay out
-entrenamiento del personalPresupuesto de producción: valorización de las unidades a producir en función de los costos que se determinan
Presupuestacion: proceso que llevan las unidades de producción a unidades valorizadas en...