Geografia

¿Por qué los humanos tenemos conciencia? Y los animales, ¿poseen alguna? ¿Por qué no vagamos como zombies?, ¿de está hecho el material de los sueños en las comedias y tragedias shakesperianas?, ¿cuál es su relación con la realidad?, ¿es la mente un puro artefacto literario?, son algunas de las preguntas que se plantean a lo largo de este libro a un grupo selecto de neurocientíficos y filósofos dela mente, como son Javier Álvarez Leefmans, Efraín Azmitia, David Chalmers, René Drucker Colín, Javier de Felipe, Susan Greenfield, Stuart Hameroff, Lena Jami, Harry J. Jerison, Yves Laporte, Rodolfo Llinás, Emmanuel Pierrotdeseilligny, Pablo Rudomín Zevnovaty, Constantino Sotelo y Francisco Varela. El autor, reconocido escritor científico, visitó a todos estos vanguardistas y, de la mano de laliteratura, nos lleva por un viaje en el que conoceremos las propuestas y descubrimientos más imaginativos acerca de la mente y la conciencia, el tejido neuronaly su destino cibernético.
eurociencia y liderazgo
Los últimos hallazgos sobre el funcionamiento del cerebro explican cómo se logra una transformación organizacional positiva.

Modificar la conducta de las personas que trabajan en laorganización es difícil, incluso cuando los nuevos hábitos marcarían la diferencia entre la vida y la muerte de la empresa. Pero durante las dos últimas décadas, los científicos adquirieron una perspectiva mucho más precisa de la naturaleza humana y del cambio de comportamiento, gracias a la integración de la psicología -el estudio de la mente y la conducta humanas- y la neurociencia, que es elestudio de la anatomía y la fisiología del cerebro.

http://www.gabrielfoglia.com/2008/12/2009-ms-neuronas-y-mejores-resultados.html

Consultado el 30.10.2009

Más neuronas y mejores resultados

El 23.12.08 a las 10:52 hs por Gabriel Foglia

En el último número de Harvard Business Review, Daniel Goleman y Richard Boyatzis presentan un artículo sobre Inteligencia Social y Biología delLiderazgo que resulta particularmente interesante desde la perspectiva de la empresa. Según muestra el informe, los recientes descubrimientos en el área de la neurociencia nos ayudan a entender cómo las mentes de los integrantes de un equipo de trabajo se fusionan en un sistema único y cómo los líderes pueden mejorar la performance del grupo entendiendo la biología de la empatía.

En la corteza cerebralexisten, entre otros, sistemas de células fusiformes, osciladores y neuronas espejo.

Las células fusiformes, que poseen un tamaño cuatro veces superior a las demás, permiten conectarse con otras células y así transmitir pensamientos y sentimientos en forma rápida. Estas células son la clave de la intuición y muchas veces las decisiones que tomamos en un corto período de tiempo (si creemos o noen una persona, por ejemplo) son bastante acertadas.
e denominan neuronas espejo a una cierta clase de neuronas que se activan cuando un animal o persona desarrolla la misma actividad que está observando ejecutar por otro individuo, especialmente un congénere.
Las neuronas del individuo imitan como reflejando la acción de otro: así, el observador está él mismo realizando la acción delobservado, de allí su nombre de espejo.
En las neurociencias se supone que estas neuronas desempeñan un importante rol dentro de las capacidades cognitivas ligadas a la vida social, tales como la empatía capacidad de ponerse en el lugar de otro y la imitación. De aquí que algunos científicos consideren que la neurona espejo es uno de los más importantes descubrimientos de las neurociencias en la últimadécada.
Las neuronas espejo han sido halladas en la circunvolución frontal inferior y en el lóbulo parietal. Estas neuronas están activas cuando los simios realizan alguna tarea, y además cuando observan esa misma específica tarea realizada por otro.
La función del sistema espejo es objeto de muchas elucubraciones científicas. Estas neuronas podrían ser importantes para comprender las acciones...