Geografico
Páginas: 2 (458 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2012
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA CONTADURÍA PÚBLICA
Título: AUDITORIA OPERATIVA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SERVICIODEPARTAMENTAL DE SALUD (SEDES) ORURO – DISTRITO URBANO
Autor: Egr. Miriam Vasquez Quiroz
Fecha de Defensa: 18 de Octubre del 2006
Descriptores: Eficiencia, Eficacia, Economicidad, Recursos Humanos yFinancieros
Asesor: Lic. Juan Flores Cabezas
Nº de páginas del Trabajo Dirigido: 91 Páginas Cuerpo principal
197 Páginas Anexos
RESUMEN
Toda organización está integrada por tres recursos: humanos,materiales y financieros, todos los recursos son importantes, sin embargo el que garantiza la obtención de las metas y objetivos de la entidad son los recursos humanos.
Como sujeto de investigaciónse tomó al Servicio Departamental de Salud (SEDES) Oruro, cuyo objetivo primordial es la atención integral de las enfermedades al público en general.
Dentro de la institución se observó que noexiste la aplicabilidad de los Sub- Sistemas de la Norma Básica del Sistema de Administración de Personal: Dotación de personal, Evaluación del Desempeño, Movilidad del Personal, Capacitación Productivay Registro. Este problema nos llevo a plantearnos el siguiente Objetivo General:
Efectuar una Auditoria Operativa en el Servicio Departamental de Salud (SEDES) Oruro - Distrito Urbano, paradeterminar el grado de eficiencia, eficacia y economicidad de los recursos humanos, gestión 2005.
Y como Objetivos Específicos:
1. Recopilar y exponer los aspectos teóricos conceptuales relacionadoscon Auditoria Operativa y recursos humanos.
2. Evaluar el control interno del Servicio Departamental de Salud (SEDES).
3. Comprobar el funcionamiento de los procedimientos de los recursos humanosdentro de la entidad, en cuanto a su eficacia, eficiencia y economicidad.
4. Sugerir acciones relacionadas con las operaciones del personal del SEDES.
La metodología aplicada en el proceso de...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA CONTADURÍA PÚBLICA
Título: AUDITORIA OPERATIVA DE RECURSOS HUMANOS EN EL SERVICIODEPARTAMENTAL DE SALUD (SEDES) ORURO – DISTRITO URBANO
Autor: Egr. Miriam Vasquez Quiroz
Fecha de Defensa: 18 de Octubre del 2006
Descriptores: Eficiencia, Eficacia, Economicidad, Recursos Humanos yFinancieros
Asesor: Lic. Juan Flores Cabezas
Nº de páginas del Trabajo Dirigido: 91 Páginas Cuerpo principal
197 Páginas Anexos
RESUMEN
Toda organización está integrada por tres recursos: humanos,materiales y financieros, todos los recursos son importantes, sin embargo el que garantiza la obtención de las metas y objetivos de la entidad son los recursos humanos.
Como sujeto de investigaciónse tomó al Servicio Departamental de Salud (SEDES) Oruro, cuyo objetivo primordial es la atención integral de las enfermedades al público en general.
Dentro de la institución se observó que noexiste la aplicabilidad de los Sub- Sistemas de la Norma Básica del Sistema de Administración de Personal: Dotación de personal, Evaluación del Desempeño, Movilidad del Personal, Capacitación Productivay Registro. Este problema nos llevo a plantearnos el siguiente Objetivo General:
Efectuar una Auditoria Operativa en el Servicio Departamental de Salud (SEDES) Oruro - Distrito Urbano, paradeterminar el grado de eficiencia, eficacia y economicidad de los recursos humanos, gestión 2005.
Y como Objetivos Específicos:
1. Recopilar y exponer los aspectos teóricos conceptuales relacionadoscon Auditoria Operativa y recursos humanos.
2. Evaluar el control interno del Servicio Departamental de Salud (SEDES).
3. Comprobar el funcionamiento de los procedimientos de los recursos humanosdentro de la entidad, en cuanto a su eficacia, eficiencia y economicidad.
4. Sugerir acciones relacionadas con las operaciones del personal del SEDES.
La metodología aplicada en el proceso de...
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