geologia
Páginas: 2 (339 palabras)
Publicado: 2 de febrero de 2015
BlueStacks App Player, Mejor comunicación entre el Gerente del proyecto con el equipo.
Acceso a tabla de actividades, gráfico de Gantt, diagrama de red e histograma de recursos.
Creación dedependencias, cálculos y nivelaciones.
Análisis de costos, programación y valor ganado (earned value). Control de ocurrencias (issues).
Usuarios:
Gerentes de proyecto. Equipo de planeamiento. Escritoriode Gerencia de Proyectos – EGP (Project Management Office – . Proceso de actualización ................................................ 159 21.3.1. Tips para la actualización..................................................................... 159 21.3.2. Utilizando el Progress Spotlight............................................................. 160 21.4. Registrando lo Realizado................................................ 161
21.4.1. Para Actividades Completadas .............................................................. 161 21.4.2. Para Actividades enProgreso................................................................ 161 21.4.3. Actualice una Actividad Terminada en un Periodo .................................... 162 21.4.4. Actualice una Actividad Terminada en un Periodo.................................... 165 21.4.5. Actualice una Actividad en Progreso ...................................................... 167 21.4.6. Actualice una Actividad Utilizando la RemainingDuration ......................... 168 21.4.7. Actualice una Actividad Utilizando el Porcentaje de Progreso de la Duración169 21.4.8. Actualice una Actividad Utilizando la Fecha de TerminaciónEsperada......... 171 21.5. Calculando el Proyecto ................................................... 173
21.6. Análisis del Impacto de las Actualizaciones y Reprogramaciones...................................................................................... 174 21.6.1. Análisis del Impacto en el Plazo del Proyecto .......................................... 176 21.6.2. Análisis del Impacto en el...
Acceso a tabla de actividades, gráfico de Gantt, diagrama de red e histograma de recursos.
Creación dedependencias, cálculos y nivelaciones.
Análisis de costos, programación y valor ganado (earned value). Control de ocurrencias (issues).
Usuarios:
Gerentes de proyecto. Equipo de planeamiento. Escritoriode Gerencia de Proyectos – EGP (Project Management Office – . Proceso de actualización ................................................ 159 21.3.1. Tips para la actualización..................................................................... 159 21.3.2. Utilizando el Progress Spotlight............................................................. 160 21.4. Registrando lo Realizado................................................ 161
21.4.1. Para Actividades Completadas .............................................................. 161 21.4.2. Para Actividades enProgreso................................................................ 161 21.4.3. Actualice una Actividad Terminada en un Periodo .................................... 162 21.4.4. Actualice una Actividad Terminada en un Periodo.................................... 165 21.4.5. Actualice una Actividad en Progreso ...................................................... 167 21.4.6. Actualice una Actividad Utilizando la RemainingDuration ......................... 168 21.4.7. Actualice una Actividad Utilizando el Porcentaje de Progreso de la Duración169 21.4.8. Actualice una Actividad Utilizando la Fecha de TerminaciónEsperada......... 171 21.5. Calculando el Proyecto ................................................... 173
21.6. Análisis del Impacto de las Actualizaciones y Reprogramaciones...................................................................................... 174 21.6.1. Análisis del Impacto en el Plazo del Proyecto .......................................... 176 21.6.2. Análisis del Impacto en el...
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