Geologia

2. Organización y Estructura Gerente General, Propietario y Coordinador Producción Entrega

3. Reseña de la empresa Fabricación y distribución de bloques de concreto para construcción de obrasen general. Tiene 24 colaboradores.

4. Proyectos a Futuro Fabricación de cunetas para desagües pluviales. Venta de acero.

5. Antecedentes Se tenía un terreno de 10 mil metros. Se procedióa hacer un estudio de impacto ambiental. Se construyeron las galeras. Se compraron 2 máquinas de hacer bloques. Sistema eléctrico (postes trifásicos). Se compraron carretillas, cajas. Se procedió aconstruir la cerca. Se construyó el centro de operaciones (oficinas administrativas). Se compraron 4 máquinas más de hacer bloques. Y se construyeron 2 galeras adicionales.

6. CulturaOrganizacional Mantener la calidad de la fabricación de los bloques Servicio personalizado brinda atención por el Gerente General a sus clientes

7. Necesidades de Información Control de compras deinsumos Manual Procesar órdenes de Compra Procesar Pedidos Facturación Manual Proceso de Control de despacho Manual

8. Procesos de Negocios Operativos y Gerenciales Revisar Materia Prima SupervisarProceso de Fabricación Control de compras de insumos Control de Pedidos Control de Despachos.

9. Flujos de Información Facturaciones Ordenes de Compra Pedidos Especiales Proceso de CobroManual Proceso de Crédito Manual

10. Diagnóstico Preliminar de los sistemas de Información de la empresa. Actualmente todos los procesos se hacen manualmente. Se necesita hacer un estudio de laempresa para automatizar los procesos.

11. Estrategia Tecnológica a Futuro Automatizar procesos de: Compras Pedidos Despacho Facturación

12. Sistemas de Información sugeridos para ayudar a latoma de decisiones Compra de equipo para automatizar procesos. Compra de equipo de videovigilancia. Compra de equipos de impresión para facturación. Sistema de automatización de todos los...