Geomatica

INTRODUCCION: Como Introducción el siguiente texto está bien, aunque podría ser mejor.
Inteligencia emocional. ¿Cambio de paradigma?
Durante años las empresas, han elegido a su personal en base alas competencias intelectuales, de los individuos sin considerar las capacidades emocionales de los mismos. El ignorar la inteligencia emocional a la hora de seleccionar al personal y al transmitir lasdirecciones de la empresa ha causado que los trabajadores se vean sobrepasados por las responsabilidades asignadas, esto disminuye su capacidad de reacción frente a eventos inesperados.
Para evitaresto las empresas han buscado implementar condiciones de trabajo que realcen las capacidades emocionales de sus empleados, esto se puede observar al ver como las empresas se presentan como una“familia”. Este simple cambio en la dinámica empleador, empleado ha mostrado sus frutos, con el incremento del desempeño de los trabajadores.

Antecedentes:Bien, pero debe ser ampliado algo más.
DanielGoleman en su libro la práctica de la inteligencia emocional: Expone que para las empresas es más adecuado contratar personal basándose en la inteligencia emocional que en el Cociente intelectual, Dadoque los aspirantes a un puesto de trabajo han demostrado ser competentes en su campo, por tanto la diferencia entre sus habilidades cognitivas no es relevante. Sin embargo el rango de la inteligenciaemocional en los trabajadores es muy amplio y la diferencia en sus habilidades emocionales notorias y aunque un trabajador con alto “CE” no sea tan brillante como uno con un elevado “CI”, el dinamismoque ejerce sobre un equipo de trabajo, aumenta la productividad de la empresa.

Objetivo general:
Caracterizar la forma en que se aplicaFomentar la aplicación de inteligencia emocional en lasdecisiones empresariales, mediante la interacción de los líderes con los trabajadores, para optimizar el ambiente laboral.

Objetivos específicos:Por ejemplo
* Rol de los líderes formales e...