gera

Proceso Administrativo:


Planes de la Empresa:
Estratégico: El establecimiento de guías generales de acción, losobjetivos de la organización así como políticas y recursos para esta BodegaAurrerra le da importancia ya que se busca un bue control de actividades

Operativo: el poder organizar cadauna de las actividades que realiza cada trabajador muestra de ella una buena organización encuanto a las áreas a trabajar y departamentos en correcta función.

Táctica: Referente alas cuestiones concernientes de cada una de los principales áreas de actividad de la Organización el poderemplear el Capital Humano para el logro de los objetivos.

Proceso deVisualización de la Empresa:
MISION
Ser la tienda departamental más importante del mundo.

VISION
Contribuir al bienestar detodas las familias Mexicanas y de centro América.

VALORESRespeto por el individuo
Servicio al cliente
Búsqueda de la excelencia

Objetivos de la Organización:
POLITICAS
Bajos costos
Puertasabiertas hacia el cliente
sugerenciasProceso Administrativo:


Planes de la Empresa:
Estratégico: El establecimiento de guías generales de acción, losobjetivos de la organización así como políticasy recursos para esta Bodega Aurrerra le da importancia ya que se busca un bue control de actividades

Operativo: el poder organizar cadauna de las actividades que realiza cada trabajador muestrade ella una buena organización en cuanto a las áreas a trabajar y departamentos en correcta función.

Táctica: Referente alas cuestiones concernientes de cada una de los principales áreas deactividad de la Organización el poder emplear el Capital Humano para el logro de los objetivos.

Proceso deVisualización de la Empresa:
MISION
Ser la tienda departamental más importante del mundo.VISION
Contribuir al bienestar de todas las familias Mexicanas y de centro América.

VALORESRespeto por el individuo
Servicio al cliente
Búsqueda de la excelencia

Objetivos de la Organización:...