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Paidós
Básica

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-

Título original: Power and privilege. A theory of social stratification

Publicado en inglés por McGraw-Hill Book Company, Nueva York, 1966
Traducción de Roberto Bixio
Cubierta de Eskenazi & Asociados

f edición, 1969
1.° reimpresión en España, 1993
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Biblioteca Central
Univ. Veracruzan‘

84 PODER Y PRIVILEGIO

raron a menudo entre quienes prestaban apoyo económico a las revoluciones
sociales.
Sin embargo, ninguna revolución social puede alcanzar éxitomientras el
ejército apoye con firmeza el régimen existente. Lenin vip esto con claridad
cuando escribió: "Ninguna revolución se produjo o puede producirsesin la
desorganización del ejército." Katharine Chorley llegó a una conclusión similar en su libro Armies and the Art of Revolution, que probablemente sea el
mejor estudio accesible sobre el papel que desempeñan las fuerzas armadas
en lasrevoluciones. 23 Considera que ninguna revolución de las masas puede
tener éxito a menos que las fuerzas militares del antiguo régimen estén subvertidas o neutralizadas. Mientras los militares apoyen firmemente el régimen,
éste no sólo puede sobrevivir sino también aplastar cualquier rebelión dirigida
contra él. La historia muestra pocas excepciones a esta regla.
De esta manera, reconocemos una vezmás el papel decisivo que desempeñan los especialistas de la fuerza, tanto en lo que respecta a la preservación
como a la destrucción de regímenes políticos. Si bien algunas revoluciones
alcanzaron éxito sin el apoyo de las fuerzas armadas, ello ocurrió en momentos
en que el ejército estaba muy desmoralizado y desintegrado, como en la
Revolución Rusa de 1917. Habiendo postulado que la fuerzaes el tribunal
de apelaciones final en los conflictos humanos, estos hechos no deben sorprendernos.

Capítulo 4

La estructura de los sistemas
distributivos
La mayor parte y lo mejor del género humano
se nutrió necesariamente en la escuela de la pobreza, la única capaz de formar al hombre de
suprema grandeza, el genio.

•

ANDREW CARNEGIE

Como demuestra el último capítulo, nunca esenteramente posible separar
los análisis de dinámica social de los de estructura social. Aunque nuestro
interés se centró sobre todo en la dinámica de los sistemas distributivos, a
menudo se deslizaron consideraciones estructurales. En este capítulo se invertirá la situación y nos dedicaremos a analizar en especial las cuestiones estructurales, pero una vez más la separación estará lejos deser perfecta. El
hecho simple es que tanto la estructura como la dinámica constituyen abstracciones de la misma realidad y, por lo tanto, nunca se la puede separar del
todo. Así, y aunque el interés fundamental de este capítulo radique en los
aspectos estructurales de los sistemas distributivos, será necesario dedicar
considerable atención a problemas de dinámica.
Puesto que el estudio de laestructura es el estudio de las relaciones entre
partes, es necesario comenzar este examen de la estructura de los sistemas
distributivos estableciendo la naturaleza de esas partes. Es una cuestión muy
sencilla, porque sólo existen tres tipos de unidades por las que nos interesaremos: los individuos, las clases y los sistemas de clases. Cada uno de ellos
representa un nivel diferente de...