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Lic. Joaquín Muguerza Terán.
Prólogo de mi hija.
Desde niña tengo recuerdos de mi padre realizando trabajos de Seguridad Industrial y hasta hace algunos años tengo conciencia de la importancia de su trabajo; ya en mi mundo laboral con mi graduación como Ingeniero y mi incursión en el área de Mantenimiento Industrial.   Sin embargo, el concepto deSeguridad Industrial se ha ampliado tanto que ahora no solo se habla de este concepto, sino de una Gerencia Industrial algo más global y completa, donde se menciona la Reingeniería, la Cultura Organizacional, etc.
Los invito a darse un paseo por un resumen de conocimientos y ejercicios prácticos, que pondrán a prueba lo que se ha aprendido a travès de este manual;  donde la información se manejade una manera clara y con diversos recursos visuales, lo que hace fácil de digerir y aprender.
Este no es solo un manual de enseñanza autodidáctico completamente fácil de comprender y asimilar a travès de un lenguaje preciso, es más que eso, es una herramienta indispensable de trabajo para cualquiera personal que este involucrada en el mundo de la Seguridad Industrial, sea cual fuese sunivel profesional.  Desde Gerentes, Coordinadores, Supervisores, Inspectores y cualquier labor que desempeñe en la rama industrial, comercial e institucional.

  Jill Roselyn Muguerza Armas.
Ingeniero en Electrónica.
Capitán de la Aviaciòn
Bolivariana.
Fuerzas Armadas Bolivarianas.

Las Organizaciones.

Estánintegradas por personas las cuales se reúnen para alcanzar un objetivo común. Las mismas enfrentan retos y desafíos competitivos, los cuales se orientan hacia la globalización, incorporación de nuevas tecnologías, administración del cambio espacial, desarrollo integral del recurso humano, respuesta a los nuevos mercados interactivos y los controles de costos.

Una organización es un sistemade actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas, cuya cooperación reciproca es esencial para la existencia de la misma.

Una organización solo existe de la siguiente manera:

Interactuar. Personas capaces de comunicarse.




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ORGANIZACIONES.Comunicación.



Dispuestas a actuar Desear un objetivo Comùn.


Figura No. 1. Las Organizaciones.

Las Organizaciones como Sistemas Abiertos.

Las Organizaciones sonSistemas Abiertos que permiten la interacción con el ambiente externo, dentro de los cuales se pueden citar los Clientes, Proveedores, Competencia, el Marco Legal, Social, Cultural, Económico, Tecnológico y Político, y en la parte interna los Trabajadores, Materiales, Equipos y los diferentes Sub-Sistemas que conforman las Organizaciones.
       Elementos esenciales de un Sistema:
       UnSistema consta de Cuatro (4) Elementos esenciales, tales como:
       A)  Entrada o Insumos:
       Todo Sistema recibe Entradas o Insumos del ambiente circundante.  Las Entradas (Inputs) proporcionan al sistema los recursos necesarios para su alimentaciòn y nutrición.
       B)  Procesamiento u Operación:
       Es el núcleo del sistema, el cual transforma las entradas en salida o resultados. Regularmente, lo constituyen Sub-Sistemas (Órganos o Partes) especializados en procesar cada clase de recurso o insumo recibido (Importado) por el sistema.
       C) Salidas o Resultados:
       Son el producto de la operación del sistema.  Mediante estas salidas (Outputs), el sistema exporta el producto resultante del ambiente externo.
       D)  Retroalimentación:
       Es la...