Gerencia 3

Páginas: 4 (996 palabras) Publicado: 30 de noviembre de 2010
2. Identificación del Laboratorio:

•Identidad legal del laboratorio: Laboratorio Reddy.
•Representante legal: Licenciada Zobeida Torres.
•Dirección de su sede: Timotes, Estado Mérida, Av.Guaicaipuro entre calles Rangel y Andres Eloy Blanco. Casa #7-59-
•Tipo de Laboratorio: Privado.

3. Proceso Administrativo y Planificación Estratégica:

•Planificación: lo principal que se debeplanificar es lo siguiente:
Hay que tener los equipos necesarios para las pruebas que se piensan realizar. con un mantenimiento preventivo y correctivo.
Conociendo las pruebas que se van a montar, seconsiguen los reactivos que se van a utilizar.
Calibración con control de calidad antes de recibir paciente
Mantener el sueldo justo al auxiliar de laboratorio
La cantidad de pacientes a atenderdependerá de la automatización del laboratorio.
Dar un resultado legible y confiable

•Organización: es una organización formal, centralizada y con fines de lucro. Entre algunos aspectos en cuanto ala organización de este laboratorio destacan:

- Se debe contar todos los días con la presencia del bioanalista y de los auxiliares de laboratorio.
- El trabajo es repartido entre este personalrealizando cada uno sus funciones respectivas.
- la limpieza del laboratorio está a cargo de los auxiliares de laboratorio
- el horario de trabajo del licenciado en bioanálisis es de 6 horas y el delas auxiliares es de 8 horas.
- El laboratorio es pequeño y esto lo entienden los que allí laboran pero se toma un lugar para realizar cada tarea y son ordenados.
- El administrador es la Licenciadaen bioanálisis.
- Hay que tener en cuenta que en el mismo la misma edificación se encuentra junto al laboratorio, el hogar de la Licenciada en bioanálisis pero lo importante es que se encuentran enplantas separadas.

• Dirección: Está a cargo de la Licenciada en bioanálisis.
• Control: Lo realiza la licenciada en bioanálisis, asegurándose de que todo se esté haciendo en orden y de acuerdo a...
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