gerencia administrativa
Páginas: 2 (500 palabras)
Publicado: 26 de noviembre de 2014
La gerencia financiera se encarga de la eficiente administración del capital de trabajo dentro de un equilibrio de los criterios de riesgo y rentabilidadwww.gestiopolis.com
3. El objeto de laGerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto yTesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos. WWW.GESTIOPOLIS.COM
4. El área de Contabilidad esta encargada del manejo de los estados financieros. El área de Presupuesto administra elmovimiento de los recursos financieros que ingresan y egresan.
5. El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidadesfuncionen La función principal de Recursos Humanos es la de diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivos
6. Responsabilidades asociadas con elplaneamiento Las decisiones tomadas tiene efectos financieros Flujo de fondos instrumento para evaluar inversiones Ayuda a la gerencia de proyectos
7. Las Finanzas son consideradas como una categoríahistórico-económica, porque se ubican en el espacio y en el tiempo y porque se dan en el marco de las relaciones monetario-mercantiles.
8. Las empresas y su capacidad financiera necesitan lassiguientes capacidades2. Capacidad financiera3. De inversión4. De producción5. De comercialización6. De ganancia
9. es el primer paso y el cual nos indica si podemos intervenir con nuestra oferta en elmercado, esta nos dice además que tanta capacidad poseemos para invertir, para endeudarnos o para responder a eventualidades no ajenas al objeto social.
10. la cual nos indica que porcentaje denuestros recursos tiene la capacidad de ser invertido para generar un mayor rendimiento financiero y de capital para la entidad
11. que representa el máximo nivel de producción que se pueda alcanzar...
3. El objeto de laGerencia Financiera y Administrativa es el manejo óptimo de los recursos humanos, financieros y físicos que hacen parte de la organizaciones a través de las áreas de Contabilidad, Presupuesto yTesorería, Servicios Administrativos y Recursos Humanos. WWW.GESTIOPOLIS.COM
4. El área de Contabilidad esta encargada del manejo de los estados financieros. El área de Presupuesto administra elmovimiento de los recursos financieros que ingresan y egresan.
5. El área de Servicios Administrativos se dedica a la coordinación y planeación de bienes y servicios necesarios para que las entidadesfuncionen La función principal de Recursos Humanos es la de diseñar, desarrollar e implementar estrategias que permitan a los empleados alcanzar objetivos
6. Responsabilidades asociadas con elplaneamiento Las decisiones tomadas tiene efectos financieros Flujo de fondos instrumento para evaluar inversiones Ayuda a la gerencia de proyectos
7. Las Finanzas son consideradas como una categoríahistórico-económica, porque se ubican en el espacio y en el tiempo y porque se dan en el marco de las relaciones monetario-mercantiles.
8. Las empresas y su capacidad financiera necesitan lassiguientes capacidades2. Capacidad financiera3. De inversión4. De producción5. De comercialización6. De ganancia
9. es el primer paso y el cual nos indica si podemos intervenir con nuestra oferta en elmercado, esta nos dice además que tanta capacidad poseemos para invertir, para endeudarnos o para responder a eventualidades no ajenas al objeto social.
10. la cual nos indica que porcentaje denuestros recursos tiene la capacidad de ser invertido para generar un mayor rendimiento financiero y de capital para la entidad
11. que representa el máximo nivel de producción que se pueda alcanzar...
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