gerencia Administrativa

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO
Gerencia Administrativa en Proyectos Tecnológicos
Introducción
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que seencarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones:coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente a terceros y controlar las metas y objetivos.
El concepto de administración hace referencia al funcionamiento, la estructura y elrendimiento de las organizaciones. El término proviene del latín ad-ministrare (“servir”) o ad manus trahere (“manejar” o “gestionar”).

Desarrollo

La administración y planificación de proyectos requiere dela integración de dos modelos implícitos de trabajo, usualmente no reconocidos.
La gestión de proyectos es un proceso continuo. Este proceso requiere de una estrategia global, apoyada porherramientas de trabajo que incrementen la productividad. El propósito de planificar y controlar es proveer una propuesta uniforme para el desarrollo y la administración de los proyectos. Los planes deben apoyarlos niveles estratégicos, tácticos y operacionales de las organizaciones con el fin de alcanzar las metas corporativas de largo, mediano y corto plazo.
A través del ciclo de vida de un proyecto, seconforman dos categorías de actividades a realizar y que se encuentran directamente relacionadas: las actividades de gestión y las actividades de desarrollo del sistema.[1]
Las actividades de gestiónson aquellas relacionadas con la administración de las organizaciones, personas, sistemas y procedimientos comprometidos en el proceso de planificación y construcción del sistema. La planificación delproyecto, junto con las actividades de control, es iterada para cada fase del proyecto y proveen de la estrategia de administración con la cual las actividades de desarrollo del sistema son...