Gerencia Ay B
Objetivos:
Generar por medio de los diversos procedimientos la satisfacción del cliente y los servicios por cada uno de los centros de consumo existentedentro de la unidad de negocios.
Administrar el recurso material y financiero de la empresa mediante el logro de los indicadores definidos por la dirección general (ingreso- gasto-costo). Lograr el éxito mediante la administración del recurso humano manteniendo un índice aceptable de clima organizacional.
Departamentos con los que tiene contacto:
Recursos humanos:
Reclutacion y selección del personal requerido por la gerencia de alimentos y bebidas.
Capacitación y programas de inducción
Altas y bajas de personal
División cuartos:
Información deocupación por noche de cuartos y definición de los diferentes planes de estancia ( E.P. T.I. Tiempo Compartido)
Seguimiento del retiro de inventario de small wares por concepto de room service.Animación:
Difusión de la información de aperturas y cierres de los centros de consumo así como la promoción generada por la gerencia de deportes.
Finanzas:
Genera la informaciónde los diferentes estados de resultados para la administración de recursos mediante los indicadores definidos por cada cierre del año.
Estadísticas de ocupación promedio cheque por huésped eingreso costo y gasto por cada uno de los centros de consumo entendiendo por separado cada uno de los planes.
Mantenimiento:
Genera el programa de mantenimiento preventivo para lo9sdiferentes activos a cargo de la gerencia de alimentos y bebidas.
Soluciona mediante mantenimiento correctivo los problemas generados por activos.
Consierge:
Generan la información dereservaciones a centros de consumo.
Compilan la información de acuerdo a las experiencias y satisfacciones del huésped creando reportes mensuales definiendo un indicador como presupuesto.
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