Gerencia Basada En Valores

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INDICE

1. Introducción 5
2. La empresa como comunidad de personas 6
3. Niveles de personificación de las actividades realizadas 7
4. La persona, fuente de valor en la empresa 8
5. Gestión de empresas éticas: Contornos para la empresa ética 9
6. Rol de la transparencia en la gestión ética de la empresa 10
7. Lamentalización en la generación de valor 11
8. Como evaluar el estado actual de la GBV en la organización 12
9. Claves para la implementación exitosa 13
10. Valores fundamentales 14
11. Evaluación y certificación de la gestión de Empresas éticas 15
12. Rasgos éticos de la nueva cultural empresarial 17




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1.- OBJETIVO GENERAL:
El presente curso tienecomo objetivo facilitar la toma de conciencia sobre la importancia de los valores en una Organización, proporcionar herramientas para el manejo de estos procesos a fin de convertirlos en oportunidades y generar un comportamiento proactivo que incremente la confianza y la responsabilidad personal y organizacional.


2.- DURACIÓN:
Veinticuatro (16) horas

3.- DIRIGIDO A:
Personal Supervisorioy Ejecutorio que requieran esta herramienta con la finalidad de canalizar los cambios organizacionales.

4.- METODOLOGÍA:
Exposición del facilitador, diagnóstico, intervención activa de los participantes en prácticas de casos semejantes a su área de trabajo.

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AUTO-EXPLORACION
¿Cuáles son tus expectativas acerca de esta Experiencia de Aprendizaje?

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¿Cuáles resultados concretos esperas alcanzar al finalizar esta Experiencia?

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¿Qué acciones específicas estás en disposición de realizar para colaborar con que esos resultados se produzcan?

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INTRODUCCIÓN


Una gerencia basada en el valor, constituye la herramienta más poderosa que posee una empresa para medir e identificar las fuentes de su generación dentro de la compañía, pues permite la unión entre las decisiones...