GERENCIA BASADA EN VALORES

Gerencia Basada en Valores (GBV)
Una gerencia basada en el valor, constituye la herramienta más poderosa que
posee una empresa para medir e identificar las fuentes de su generación
dentro de lacompañía, pues permite la unión entre las decisiones financieras y
las estrategias de largo plazo de la compañía. También se pude definir como
un proceso integral diseñado para mejorar las decisionesestratégicas y
operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en los
inductores de valor corporativos
El objetivo fundamental de cualquier empresa es satisfacer a susstakeholders
(accionistas, empleados, directivos, clientes, proveedores, aliados estratégicos,
etc.), por ello la creación de valor se ha hecho un imperativo en todas las
organizaciones. La GBV es unproceso administrativo total que requiere
conectar la fijación de objetivos corporativos con el empleo de recursos, con la
estrategia de desarrollo, con la medición del desempeño y la remuneraciónsegún éste y finalmente, con la creación de valor. Para la gran mayoría de
empresas, lo anterior requiere un cambio dramático de cultura organizacional,
el cual genera tensiones al interior de lascompañías que lo adoptan y la forma
de mejorar estos problemas internos es el compromiso y apoyo de los
directivos y la alta gerencia. El cambio se inicia por la cabeza de la
organización, sin esteapoyo y compromiso, se corre el riesgo de fracasar en la
implementación del sistema.
La Gerencia Basada en Valor (GBV), se puede definir como un proceso
integral diseñado para mejorar las decisionesestratégicas y operacionales
hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en los inductores de
valor corporativos
La GBV, es la serie de procesos que conducen al alineamiento detodos los
funcionarios con el direccionamiento estratégico de la empresa, de forma que
cuando se tomen decisiones ellas propendan por el permanente aumento del
valor de la empresa.
La mentalización...