Gerencia Comercial

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL

NOMBRE: _______________________________________
CURSO: 6 D EMPRESAS Y NEGOCIOS

1.-Las administración de proyectos se puede definir como
Es la planeación,la dirección y el control de recursos (personas, equipamiento, materiales) para poder sujetarse a las limitantes técnicas de costo y de tiempo del proyecto________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.- Tres tipos de proyectos existentes: Proyecto Puro2, Proyecto Funcional y Proyecto Matricial. ( v)
3.- Un proyecto siempre se basa en una fecha de inicio y una fecha de culminación del trabajo (v )
4.- un proyecto puede de demora no influye en la programación de este mismo (f )

5.- Ubique la respuesta correcta

1.-La estructura de la división de trabajo define la jerarquía de lastareas (1 ) | 1.-las subtareas y los paquetes de datos del proyecto |
2.-Cuando se terminan uno o varios paquetes de trabajo se termina ( 3) | 2.-trabajo que consumen tiempo |
3.-Lasactividades se definen dentro del contexto de la estructura de división del trabajo y son partes del ( 2) | 3.-una sub tarea, y por ultimo, es terminar con las tareas para que el proyecto quede concluido. |6.- Seleccione la opción correcta:
Las graficas han sido utilizadas directamente o modificadas por las empresas que
a) Utilizan AP b) Proceso de producción c) proceso de puro

Losmodelos de creación de redes en que año fue creado:
a) 1990 b) 1991 c) 1950

7.- Complete:

a= Tiempo optimista: periodo mínimo
m=Tiempo mas probable: el supuesto mas próximo altiempo que se requerirá.
b= Tiempo pesimista el período máximo razonable en el cual es posible terminar la
8.- Complete
Permite realizar proyectos con exactitud es la ruta __critica____
9.- Los...