Gerencia comunitaria y Cooperativismo

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA.
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
DE LA FUERZA ARMADA.
NÚCLEO DELTA AMACURO.









PROFESOR: BACHILLERES:
Lcdo. Alexander González . Edinsón Acosta.
Emilis Morales.
Jhoanny Herrera.
V sem. ING. SISTEMA. María Zambrano.
Medina Guido.


TUCUPITA,OCTUBRE 2012.
ÍNDICE.
Pág.
INTRODUCCIÓN………………………………………………………………...……… 3.
GERENCIA COMUNITARIA……………………………………………………..….… 5.
ADMINISTRACIÓN COMUNITARIA………………………………………..………... 5.
CONSEJOS COMUNALES…………………………………………………...……….. 6.
ORGANIZACIÓN DE LOS CONSEJOS COMUNALES…………………............... 7.
FUNCIONES DE LOS CONSEJOS COMUNALES……………………………….... 7.
COOPERATIVISMO……………………………………………………………….….... 8.PRINCIPIOS DEL COOPERATIVISMO…………………………………………...…. 9.
VALORES DEL COOPERATIVISMO………………………………………….……. 10.
TIPO DE COOPERATIVISMO……………………………………………………...... 11.
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………….… 13.













INTRODUCCIÓN.


La gerencia comunitaria, es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad, que permiteorientar la toma de decisiones, las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los resultados alcanzados. El cual es un nuevo enfoque administrativo social que surge como necesidades de la sociedad tratando de involucrar a las comunidades y transformar los bienes que le favorecen debido a los factores económicos que rigen el mundo globalizado. Si n embargo la administración comunitaria es elhecho de crear una estructura dentro de la comunidades que se encarguen de dirigir y satisfacer cada una de las necesidades de dicha comunidad, está integrada por personas habitantes de la misma que estén informados de todas las necesidades de la comunidad, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo y defensa de una nación. Entre la gerencia y administración comunitaria sedebe contar con: Liderazgo comunitario, las habilidades debe tener una persona para ser líder: Habilidades humanas, habilidades técnicas y habilidades del conocimiento teórico. Las cuales se encargan del buen desarrollo y organización de la satisfacción de las necesidades de la comunidad
Podemos interpretar al Consejo comunal como una expresión de gobierno comunitario, cuya misión primordial espromover y consolidar la democracia participativa y protagónica, mediante el fortalecimiento y organización de todas aquellas expresiones organizativas e individualidades que propicien la corresponsabilidad social en la gestión pública en el seno de la comunidad vinculada. Organización del consejo comunal, está conformado por un conjunto de personas que se organizan a partir de un factor común laconciencia de una carencia o necesidad e intentan producir una transformación de esa realidad. Se orienta según valores e intereses compartidos por sus integrantes, imágenes y creencias comunes sobre la sociedad y su transformación. Las organizaciones de la comunidad enfrentan la necesidad de organizar las demandas y elaborar respuestas buscando mejores condiciones para resolver la gestión de laspolíticas sociales implementadas desde el Estado para la resolución de problemas y resolver la urgencia, contener conflictos que sólo conocen aquellos referentes que con trabajo y presencia lograron legitimidad y respeto.

Cooperativismo, una cooperativa es una asociación autónoma de personas que se han unido voluntariamente para formar una organización democrática cuya administración y gestióndebe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios, generalmente en el contexto de la economía de mercado o la economía mixta, aunque las experiencias cooperativas se han dado también como parte complementaria de la economía planificada. Su intención es hacer frente a las necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes a todos los socios mediante una empresa. La...