gerencia comunitaria

GERENCIA COMUNITARIA
Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y la sostenibilidad,
que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y el seguimiento y evaluación de los
resultados alcanzados.
La gerencia comunitaria es un nuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad
de las sociedades que tratan a través de éstemodelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de
sus formas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a los factores
económicos que rigen el mundo globalizado.
Dentro de este orden de ideas, la gerencia comunitaria trata del empoderamiento de las
comunidades, es decir del acercamiento de los procesos gerenciales y hacer más eficiente la
utilización de losrecursos humanos como materiales para que los proyectos sociales sean
ejecutados por la misma comunidad, pero para que esto suceda es necesario la participación activa
de todos los actores sociales.
1. Administración y organización comunitaria.
La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructura dentro de las
comunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias dedicha comunidad, integrada por los
miembros de la comunidad. En Venezuela este proceso es ejercido a tr avés de una figura llamada
los Concejos Comunales, que son entes de participación ciudadana orientados a solventar las
necesidades de la comunidad que los forma e integra, en general este proceso fortalece el Poder
Popular y el desarrollo y defensa de una nación.
Liderazgo comunitario.
Escuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de la comunidad en el
desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de la comunidad.
¿Qué habilidades debe tener una persona para ser líde r?
Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debe manejar para poder orientar
adecuadamente una comunidad.
La primera:´Habilidades humanas´
Incentivos:Reconocer públicamente el trabajo de los miembros de su grupo o de su comunidad.
Motivación: Mantener a los miembros del grupo animados a continuar trabajando por el desarrollo de
la comunidad.
Conducción: Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuando convocar a reunión, delegar
actividades, entre otras tareas.
La segunda: ³Habi lidades técnicas´.
El manejo de los recursos:Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de la comunidad.
La coordinación: Buscar apoyo o asesoría con otros grupos o instituciones y mantener una buena
comunicación.
Afrontar adecuadamente los pr oblemas: Buscar la forma pacífica de resolver los conflictos en su
grupo o comunidad. Ésta puede ser el dialogo.
La tercera: ³Habilidades del conocimiento teórico´.
Organización: Sabercómo distribuir las actividades de su grupo o comunidad, lo que le perm itirá una
mejor utilización del tiempo, espacio y recursos.

Planificación: Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos para cada una
de ellas.
Evaluación: Después de cada actividad, promover una evaluación con los miembros del grupo o la
comunidad para darse cuenta de cómo va el trabajo, y conesto, poder mejorarlo en las próximas
actividades planificadas.
Reflexión y análisis: Saber interpretar los acontecimientos que se dan en el país y su comunidad lo
que le permite actuar de forma adecuada en el qué hacer del desarrollo comunitario por lo que es
una de las principales habilidades.
Consejo Comunal
El Art. 1º de la Ley Especial de los Consejos Comunales: define a los ConsejosComunales de la
siguiente manera: En el marco del ejercicio de la democracia participativa y protagónica, son
instancias de participación, articulación e integración entre las d iversas organizaciones comunitarias,
grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permitan al pueblo organizado ejercer
directamente la gestión de las políticas públicas y proyectos orientados a responder a las...