Gerencia Comunitaria
Páginas: 15 (3590 palabras)
Publicado: 25 de octubre de 2011
INTRODUCCION
La resignificación de las funciones tradicionales causó un nuevo tipo de misiones y objetivos de la organización municipal (Cormick 1997: 107) e incentivó la aparición de nuevas tecnologías de gestión. En el caso específico de las políticas sociales, estas son englobadas en un nuevo modelo de gerencia social que posee como instituciones a los consejos mixtos entre Estado yorganizaciones del tercer sector y como lógica la participación comunitaria en el diseño, gestión y evaluación de la política social (García Delgado 1997: 33). Este nuevo modelo de gerencia social está basado en nueva articulación entre Estado y sociedad civil que, sin abandonarse el contacto con las viejas sociedades de fomento barrial y con distintas organizaciones de base de los sectorespopulares, abarca ahora a organizaciones de los sectores medios, como asociaciones profesionales o cámaras de pequeños empresarios.
El modelo de gerencia social abandona la tradicional política de asistencialismo, pasando a las políticas que buscan promover la organización de los sectores populares y a fortalecer a la sociedad civil en su capacidad de elaborar, evaluar e implantar proyectos sociales,requiriendo una sociedad civil activa y participativa que logre una mejor identificación de problemas y una más correcta definición de metas y objetivos.
La gerencia social, enfoque en construcción, requiere de un modelo relacional de redes, que las entienda como un instrumento de definición de políticas a través de procesos que apunten a la rearticulación de las relaciones Estado/sociedadcivil, generando visiones y responsabilidades compartidas reflejadas en acciones de cooperación interorganizacional en el ámbito de las políticas sociales.
* GERENCIA COMUNITARIA O GESTION COMUNITARIA:
La Gerencia Social puede ser entendida, en términos generales, como el conjunto integrado de principios, prácticas y técnicas que permiten mediante su aplicación producir cambiossignificativos en al menos una condición de bienestar en la población - objetivo a la que es referido, mediante el uso efectivo y racional de recursos. Sus principios son: el impacto, la equidad, la focalización, la articulación, la flexibilidad y la participación social. La expresión operativa de la gerencia social se encuentra en la gestión de programas y proyectos sociales”.
Bernardo Kliksberg:“Gerencia social eficiente tiene que ver con optimizar el rendimiento de los esfuerzos de los actores sociales en el enfrentamiento de los grandes déficits sociales de la región, y el mejoramiento del funcionamiento y resultados de la inversión en capital humano y capital social”.
Para el Departamento Nacional de Planeación (D.N.P) y la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP):“La Gerencia Social puede entenderse como el conjunto de conocimientos, procedimientos y acciones que se aplican para ejecutar la política social mediante la dirección, coordinación y concertación de programas y proyectos dirigidos a lograr desarrollo humano de la población asentada en los respectivos territorios. La Gerencia Social debe conducir a la obtención de metas determinadas de DesarrolloSocial Y Humano, mediante el uso eficiente y racional de recursos. Es una herramienta que deben incorporar las instituciones públicas y sociales en sus planes y programas de desarrollo para promover el mejoramiento y calidad de vida de los colombianos.]
La trabajadora social María Victoria Muñoz:
“La Gerencia Social es una propuesta alternativa que tiene como objetivo la construcción deuna nueva sociedad en donde los distintos actores sociales, entre ellos las instituciones del sector social, se integren en un proyecto que, más allá de la racionalidad instrumental y la racionalidad estrictamente económica, apunte a desarrollos humanos y colectivos más amplios, en donde la razón de ser de cada institución (su misión y visión) sea una respuesta estructurada a los retos de la...
La resignificación de las funciones tradicionales causó un nuevo tipo de misiones y objetivos de la organización municipal (Cormick 1997: 107) e incentivó la aparición de nuevas tecnologías de gestión. En el caso específico de las políticas sociales, estas son englobadas en un nuevo modelo de gerencia social que posee como instituciones a los consejos mixtos entre Estado yorganizaciones del tercer sector y como lógica la participación comunitaria en el diseño, gestión y evaluación de la política social (García Delgado 1997: 33). Este nuevo modelo de gerencia social está basado en nueva articulación entre Estado y sociedad civil que, sin abandonarse el contacto con las viejas sociedades de fomento barrial y con distintas organizaciones de base de los sectorespopulares, abarca ahora a organizaciones de los sectores medios, como asociaciones profesionales o cámaras de pequeños empresarios.
El modelo de gerencia social abandona la tradicional política de asistencialismo, pasando a las políticas que buscan promover la organización de los sectores populares y a fortalecer a la sociedad civil en su capacidad de elaborar, evaluar e implantar proyectos sociales,requiriendo una sociedad civil activa y participativa que logre una mejor identificación de problemas y una más correcta definición de metas y objetivos.
La gerencia social, enfoque en construcción, requiere de un modelo relacional de redes, que las entienda como un instrumento de definición de políticas a través de procesos que apunten a la rearticulación de las relaciones Estado/sociedadcivil, generando visiones y responsabilidades compartidas reflejadas en acciones de cooperación interorganizacional en el ámbito de las políticas sociales.
* GERENCIA COMUNITARIA O GESTION COMUNITARIA:
La Gerencia Social puede ser entendida, en términos generales, como el conjunto integrado de principios, prácticas y técnicas que permiten mediante su aplicación producir cambiossignificativos en al menos una condición de bienestar en la población - objetivo a la que es referido, mediante el uso efectivo y racional de recursos. Sus principios son: el impacto, la equidad, la focalización, la articulación, la flexibilidad y la participación social. La expresión operativa de la gerencia social se encuentra en la gestión de programas y proyectos sociales”.
Bernardo Kliksberg:“Gerencia social eficiente tiene que ver con optimizar el rendimiento de los esfuerzos de los actores sociales en el enfrentamiento de los grandes déficits sociales de la región, y el mejoramiento del funcionamiento y resultados de la inversión en capital humano y capital social”.
Para el Departamento Nacional de Planeación (D.N.P) y la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP):“La Gerencia Social puede entenderse como el conjunto de conocimientos, procedimientos y acciones que se aplican para ejecutar la política social mediante la dirección, coordinación y concertación de programas y proyectos dirigidos a lograr desarrollo humano de la población asentada en los respectivos territorios. La Gerencia Social debe conducir a la obtención de metas determinadas de DesarrolloSocial Y Humano, mediante el uso eficiente y racional de recursos. Es una herramienta que deben incorporar las instituciones públicas y sociales en sus planes y programas de desarrollo para promover el mejoramiento y calidad de vida de los colombianos.]
La trabajadora social María Victoria Muñoz:
“La Gerencia Social es una propuesta alternativa que tiene como objetivo la construcción deuna nueva sociedad en donde los distintos actores sociales, entre ellos las instituciones del sector social, se integren en un proyecto que, más allá de la racionalidad instrumental y la racionalidad estrictamente económica, apunte a desarrollos humanos y colectivos más amplios, en donde la razón de ser de cada institución (su misión y visión) sea una respuesta estructurada a los retos de la...
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