Gerencia Contemporánea

UNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO

Significado de la Gerencia Contemporánea En las Organizaciones ( Ensayo )

Autora: XiomaraSoteldo C.I.: V-07300455 Profesor: Edgar Riera

Barquisimeto, Septiembre de 2011

SIGNIFICADO DE LA GERENCIA CONTEMPORÁNEA EN LAS ORGANIZACIONES Las organizaciones modernas, tomando en cuenta al mundoglobalizado, se ven obligadas a funcionar en un mundo competitivo donde se ven forzadas a ser más eficientes, porque de lo contrario desaparecerían del mercado. Así pues, la gerencia contemporánea delas organizaciones, comprende el proceso administrativo de diseñar la planeación, organización, dirección y control de las operaciones de la organización, que permiten mediante la coordinación deltalento humano y materiales, esenciales para alcanzar los objetivos de una organización de manera eficiente y efectiva. Es evidente, que la planificación se refiere a aquellas acciones llevadas a cabo porla organización para realizar planes y proyectos de diferente índole, que le permita alcanzar los objetivos propuestos, ya sean a corto, mediano o largo plazo, utilizando para ello los recursosmateriales, financieros y humanos, a través de la cual utilizan las estrategias administrativas que le permite una visión de futuro que refleje las metas a proyectar. En cuanto al control, se tiene que esla función administrativa por medio de la cual se evalúa el rendimiento de lo planificado. Cabe destacar que, el control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el quepermite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivos que desea conseguir la empresa. En cuanto a la organización, se tiene que es el proceso mediante el cual losempleados y sus labores se relacionan unos con los otros para cumplir los objetivos de la empresa. Se fundamenta en dividir el trabajo entre grupos e individuos y coordinar las actividades individuales...