gerencia cultural


La gerencia cultural se conoce como un proceso coordinado, basada en una serie de pasos estratégicos, con recursos humanos y materiales, para realizarla, aunado a esto, la gerencia cultural se basa en los procesos de planeación, organización, dirección y control con la finalidad de cumplir con objetivos y metas planteados previamente relacionados con el trabajo cultural.

En la filosofía degestión de los museos, se debe utilizar la gerencia por objetivos, en el momento de realizar proyectos culturales, este es el tipo de gerencia más idóneo, ya que, todos los esfuerzos se dirigen hacia una meta en común, es decir, todo lo planificado se lleva a un fin y para lograrlo se debe pasar por una serie de objetivos, propuestas, planes de acción, estrategias y actividades; se conoce como elmétodo más práctico para lograr la determinación de un propósito y la efectividad dentro de un trabajo específico o de una organización, mediante la planificación de un grupo de metas posibles a alcanzar, con unos objetivos bien definidos y estructurados, los cuales se van a llevar a cabo de manera sincronizada y consecutiva, éstos serán evaluados a futuro por los miembros, gerentes y supervisoresde cada unidad operativa que hagan vida activa dentro y fuera del museo.

Los museos deben transformar su entorno y comunidad, para que estos tengan más importancia social como centro cultural y es a través de la ejecución de proyectos culturales que se logra tal fin, ya que, en la actualidad los museos deben ser espacios dinámicos y protagonistas, llenos de conceptos, hechos y lugares,impulsores de cambios y transformaciones donde se incluyan a todas las representaciones artísticas como la música, el teatro, la poesía, el cine, entre otros, en actividades dentro y fuera de la Institución museística.


En este orden de ideas, se debe realizar una planificación minuciosa del proyecto cultural, con objetivos y metas bien definidas, por ejemplo un acto cultural en el patio del museo,la institución museística debe esté clara al momento de elaborar los proyectos culturales, ya que, de un paso depende el que sigue, es decir, no se puede ejecutar, sino no se ha realizado la respectiva planificación o como se conoce en gerencia la planeación, todo el proceso debe de estar debidamente organizado para alcanzar la meta propuesta con anterioridad en el museo, como parte importante desu gestión administrativa.

El proyecto cultural debe comenzar con una necesidad que se tenga dentro o fuera de las instalaciones del museo, para proceder a la elaboración del mismo, con un planteamiento que posea el diagnóstico de la situación, a través de la recolección de antecedentes y el establecimiento del estado actual de la misma, para luego dar respuestas a las siguientes interrogantes¿el qué?, que en este caso sería acto cultural en el patio del museo de la Institución Escuqueña, ¿el para qué? para que la comunidad conozca los grupos culturales y disfrute del encuentro cultural y ¿el por qué? porque la comunidad necesita tener espacios para la cultura y conocer más de la vida del pintor Salvador Valero, dicho proyecto cultural, debe de poseer los objetivos a seguir, talescomo: el general seria acto cultural en homenaje al natalicio del Pintor Salvador Valero y los específicos estarán relacionados con la elaboración, ejecución y evaluación del proyecto.

En este sentido la primera parte del proyecto debe llevar la justificación del mismo, delimitación del tiempo, que sería el día del acto y el espacio del mismo, que en este caso particular es en el patio de laInstitución Escuqueña, con ello termina la planeación del proyecto, para dar continuidad al siguiente paso, que en gerencia sería la organización.

Vale la pena mencionar, que la función de organización en la elaboración del proyecto cultural es donde se procede a dar respuesta a la interrogante ¿cómo se va a hacer? por medio de la explicación de propuestas y planes de acción y donde se evidencie,...