Gerencia de bienes y servicios innovacion

TALLER GERENCIA DE BIENES Y SERVICIOS
INNOVACION

1. En que consiste la eficiencia operativa y la orientación al mercado?

R/ Eficiencia operativa consiste en diseñar e implementar estratégias o modelos que permitan aumentar la cantidad de unidades producidas apoyadas en factores de costo, financiero; siempre buscando ofrecer al mercado bienes o servicios en la cantidad demandad con mayorutilidad.

2. Cuál es la diferencia entre creatividad e innovación?

R/ La innovación es un proceso sistemático para mejorar un producto, un servicio o el modelo de negocio de una empresa para que sea percibida favorablemente por el cliente.
La Creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas y relaciones mientras que la innovación es la implementación de estas nuevas ideas en el mercado.3. Según Gundling defina que tipos de personas se hacen necesarias para que un proceso de innovación se haga eficaz.
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✓ GENERADORES: Son las personas creativas que generan ideas y propuestas de nuevos productos.
✓ EJECUTORES:Son las que plasman las ideas en productos reales con potencial para un mercado.
✓ CONCRETADORES: Son las personas que diseñan su comercialización para unmercado determinado.

4. Qué obstaculos pueden interrumpir el éxito de una innovación en el mercado.?

R/ Existen tres obstáculos potenciales que pueden limitar el éxito de la innovación en el mercado:
✓ Los empleados: Los cuales pueden recahazar un cambio porque puede parecerles que amenaza sus puestos o porque perciben que habrá un cambio en las estructuras de poder de la compañía.✓ La Comunucación con el cliente: Muchas veces la interface entre lo que quiere comunicar la empresa y en lo que en realidad entiende el cliente es muy deficiente.
✓ La Misma Sociedad: Cuando esta no esta lista para aceptar la innovación ya sea porque los argumentos de la empresa no son sólidos o son mal interpretados.

5. Explique las caracteristicas del Modelo Cano y las influencias entreellas.

R/ Estas son: Basicas, de ejecución, de encantamiento y de tiempo. La relación entre ellas es el grado y el alcance que tienen en satisfacer las necesidades propias de producto, de uso y valor agregado con respecto al tiempo u oportunidad en que se satisfacen dichas necesidades siendo este inverso ya que este espera mayor satisfacción a menor tiempo.

6. Qué son preguntas irruptivas?R/ Son preguntas que estimulan, retan, cuestionan y despiertan el pensamiento y la imagionación.
Un ejemplo de esta pregunta seria que pasaría si? Estimula la imaginación y cuestiona la perspectiva

7. Qué es un modelo mental?

R/ Es un conjunto de suspuestos que explican como funciona ó como debe funcionar el mundo que nos rodea. Es la forma o el estilo de pensamiento de cada persona quejustifica su actuación y las decisiones que toman en circunstancias cotidianas ante problemas complejos, estas imágenes son paradigmas o representaciones que limitan al ser humano a modos familiares y cotidianos de pensar; y no sólo determinan el modo de interpretarlo sino tambien el modo de actuar.

8. Resuma 10 recomendaciones para administrar efectivamente los modelos mentales.
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1. Losmodelos mentales se pueden modificar debido al continuo cuestionamiento y a la mejora de sus paradigmas.
2. Los supuestos fundamentales nos ayudan a encontrar una expliación para una situación determinada.
3. Cada persona tiene sus propios modelos mentales que le permiten tomar decisiones particulares y autonómas.
4. Un modelo mental único nos permite definir una sitación desde unúnico punto de vista.
5. Si manejamos vario modelos mentales tendremos diferentes perspectivas y mejoran nuestra capacidad de adaparnos a los constantes cambios.
6. Las personas cercanas la lider tienen la oligación de cuestionar sus supuestos fundamentales y ayudarlos a mejorarlos.
7. Cada vez que se interactua con otras personas se generan conocimientos que trascienden en la vision y...