Gerencia De Compromiso

 


 


  GERENCIA
 DE
 LOS
 COMPROMISOS
 DE
 EQUIPO
 
 

  El
 texto
 a
 continuación
 es
 original
 de
 Robert
 Dunham,
 quien
 ha
 dedicado
 30
 años
 de
 su
 vida
 al
  estudio
  y
  desarrollo
  de
  las
  capacidad
  de
  gestión
  en
  organizaciones.
  Hace
  parte  del
  programa
  LEAD
 de
 desarrollo
 de
 Liderazgo
 y
 Habilidades
 Gerenciales.
 
 
 
 


  GCE
 -­‐
 Gerencia
 de
 Compromisos
 de
 Equipo
 

 
POR
 ROBERT
 DUNHAM
 


 
  En
 este
 texto
 vamos
 a
 presentar
 una
 nueva
 interpretación
 acerca
 de
 lo
 que
 son los
 proyectos,
 la
  gerencia
  de
  proyectos
  y
  la
  gerencia
  de
  equipos
  de
  trabajo.
  Queremos
  expandir
  la
  capacidad
  de
  los
  gerentes
  para
  apalancar
  la
  efectividad
  del
  trabajo
  que
  realizan
  sus
  equipos
  y
  el
  valor
  de
  los
  proyectos
 que
  ejecutan
  para
  sus
  clientes.
  También
  le
  apuntamos
  a
  incrementar
  la
  capacidad
  del
  gerente
 para
 generar
 satisfacción,
 
 realización
 y
 paz
 mental
 para
 sí
 mismo,
 para
 los
 equipos
 que
  lidera
 y
 para
 sus
 clientes.
 
  El
 sentido
 común tradicional
 y
 sus
 limitaciones
  El
  sentido
  común
  tradicional
  apunta
  a
  que
  los
  proyectos
  están
  compuestos
  por
  tareas
  y
  actividades,
  así
  que
  desarrollar
  un
  proyecto
  es
  llevar
  a
  cabo
  esas
  tareas
  y
  actividades.
  En
  esta
  interpretación,
  el  gerente
  de
  proyectos
  es
  alguien
  que
  trabaja
  con
  su
  equipo
  para
  identificar
  las
  tareas,
  ponerlas
  en
  una
  secuencia
  de
  tiempo
  eficiente
  para
  elaborar
  un
  cronograma,
  monitorea
  el
  progreso
  y
  controla
  lo
  que
  está
  pasando
  con
 esas
  actividades
  para
  poder
  llevar
  a
  término
  el
  proyecto.
 Vemos
 que
 esta
 interpretación
 se
 ha
 usado
 de
 manera
 efectiva,
 pero
 solo
 por
 personas
  que
 adicional
 a
 lo
 anterior,
 son
 buenos
 comunicadores
 y
 coordinadores
 de
 acción.
  Dado
  que
  la
 comunicación
  y
  la
  coordinación
  de
  acciones
  es
  una
  condición
  generativa
  para
  personas
  que
  trabajan
  conjuntamente
  en
  la
  creación
  de
  futuro,
  ofrecemos
  una
  interpretación
  sobre
 la
 gerencia
 de
 proyectos
 en
 la
 que
 estos
 elementos
 se
 consideran de
 manera
 explícita.
 Con
  esta
  interpretación,
  proponemos
  un
  nuevo
  sentido
  común
  sobre
  lo
  que
  es
  fundamental
  para
  ejecutar
  y
  generar
  acciones
  efectivas
  en
  proyectos,
  con
  nuevas
  distinciones
  acerca
  de
  lo
  que
  debemos
  observar
  y
  las
 acciones
  que
  podemos
  tomar
  para
  generar
  aún
  más
  efectividad
  colectivamente.
 
  Nuestro
 nuevo
 sentido
 común
 de
 proyectos
 y
 equipos
 de
 trabajo
  Presentamos
  un
  nuevo
  sentido
  común
  con
  respecto
  a
  las
  distinciones
  claves
  que
  nos
  permiten
 ...