Gerencia De Estado

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE VENEZUELA
GESTIÓN SOCIAL PARA EL DESARROLLO LOCAL
Teoría Y PRÁCTICA DE LA GESTIÓN SOCIAL 2
TRAMO 2-2

Gerencia de estado en tiempos de transformación

Profesora: Estudiante:
EGNI ZALAZARENMANUEL VARGAS
C.I: 18.004.166

CARACAS 16 DE MARZO DEL 2012

La gerencia de estado en América latina y el mundo ha sido manipulado por las políticas neoliberales y capitalistas como lo señala el autoren capitulo uno,desde la burocracia hasta la clase obrera que es la base de desarrollo y producción de un país. El cargo de “empleado de confianza”, figura utilizada por los capitalistas para negar aun más el derecho que tenemos los trabajadores que ocupan cargos gerenciales a llevar una vida acorde al esfuerzo que realizamos por el bien funcionamiento de las unidades productivas, siempre fue uninstrumento más de la explotación.
Al hacer sendas comparaciones entre dos estructuras gerenciales con visiones y misiones distintas; una fomentada en el beneficio mayoritario de uno de los grupos sociales que intervienen en el sistema económico (el capitalista) y otra establecida en función del equilibrio armónico de todos los distintos grupos sociales que propugnan el desarrollo empresarial(trabajadores, consumidores, comunidades y productores), uno injusto, desequilibrado y más simple y otro de mayor justicia social pero de mayor complejidad, uno que propugna la productividad como herramienta para incrementar constantemente la renta del capitalista y otro que propugna la productividad laboral como medio para la sustentabilidad de las empresas. Uno que establece la división deltrabajo como medida para asegurar la protección de sus rendimientos, secuestrando a la clase gerencial transformándola en los “guardianes” de sus fortunas y otro que establece las relaciones de trabajo igualitarias, el intercambio de saberes y tareas en las relaciones de trabajo, que cree en la participación protagónica de todos y todas. Uno que favorece la especialización para monopolizar elconocimiento y otro que cree en la multifuncionalidad como expresión de la verdadera democracia en las relaciones de producción, uno que esconde los verdaderos índices económicos para manipular y otro que cree en las cuentas abiertas para todos.

La principal diferencia entre los dos tipos de actividades gerenciales radica en cómo se utilizan los excedentes o utilidades (para utilizarlos en los términoscapitalistas). La gerencia capitalista produce los excedentes o ganancias para enriquecerse infinitamente (acumulación del capital) en desmedro de los demás actores económicos, al trabajador lo explota apropiándose del valor que genera su trabajo (plusvalía); al productor lo explota pagándole por sus cosechas precios irrisorios; al consumidor lo perjudica cobrando altos precios por sus productosy a través de maniobras fraudulentas como el acaparamiento, la especulación y el desabastecimiento para incrementar artificialmente el precio de sus productos y por último a las comunidades generando contaminación por sus desechos industriales y sin ningún tipo de responsabilidad por sus necesidades más sentidas. La gerencia socialista produce los excedentes para que se distribuyaequitativamente entre todos financiando planes de estudios, salud y vivienda, reconociendo todas reivindicaciones salariales y aportando los recursos para proyectos que dignifiquen el trabajo en los ambientes productivos de la clase trabajadora, ayudando a los más pobres de las comunidades, financiando sus proyectos públicos. A los productores los trata con justicia, pagando de manera justa sus materias...