Gerencia De Hospitales

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GERENCIA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES E INSTITUCIONES DE SALUD
N° 1 en Hispanoamérica Top 50 en Educación Ejecutiva Ranking 2012 Financial Times Top 10 en el Mundo en Economía y Estrategia Corporativa

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PROGRAMA DE GERENCIA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES E INS TITUCIONES DE SALUD

PROPÓSITO DELPROGRAMA
Las dificultades administrativas que experimentan los centros de salud se han vuelto más evidentes en las últimas décadas. En cualquier empresa las consecuencias de malas prácticas gerenciales inciden en su eficiencia y rentabilidad, pero en los hospitales y en las instituciones de la salud las consecuencias son mayores. INCAE ha decidido enfrentar este reto y ha lanzado una iniciativade investigación multidisciplinaria que pretende: • Identificar los problemas administrativos más comunes en la industria hospitalaria de la región, • Buscar soluciones usando técnicas gerenciales de vanguardia, y • Desarrollar materiales de enseñanza para promulgarlas. Estos esfuerzos culminarán en el Programa de gerencia en administración de hospitales e instituciones de salud.

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Dirigidoa
El programa está dirigido a profesionales que participan en la administración de hospitales e instituciones de la salud, incluyendo médicos, administrativos, asistentes, enfermeras, y todas aquellas personas implicadas en la gerencia de la salud, tanto en el sector público como en el privado. El seminario será de mucho beneficio para tomadores de decisiones en instituciones de salud que tengana su cargo, la asignación de recursos, el control de costos, la contabilidad, el manejo de personal, la programación de actividades y el mercadeo.

BENEFICIOS DEL PROGRAMA
Al culminar el programa, el participante habrá logrado: • Desarrollar una amplia visión del estado actual de la industria de la salud a nivel global y centroamericano. • Conocer las técnicas avanzadas de administración decostos en hospitales. • Entender la aplicación de técnicas avanzadas de manejo de flujos de procesos y simulación en instituciones de la salud. • Comprender los beneficios sobre la aplicación de técnicas financieras en las decisiones de inversión en los hospitales. • Conocer técnicas del manejo de recursos humanos para el sector salud. • Entender el concepto y el raciocinio detrás de la herramientaBalanced Score Card en instituciones de salud • Conocer prácticas administrativas en dos de los hospitales más avanzados de la región y en Tulane University Hospital.

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PROGRAMA DE GERENCIA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES E INS TITUCIONES DE SALUD

Estructura Académica del Programa
Durante tres módulos intensivos de trabajo, se estarán desarrollando los siguientes contenidos

ESTRATEGIA EMPRESARIAL EN LA INDUSTRIA HOSPITALARIA
• Una visión general del estado de la industria de hospitales en Centro América y Panamá. ¿Quiénes compiten en esta industria? ¿Cómo pueden diferenciarse los hospitales de sus rivales? • Estrategia corporativa en la industria hospitalaria: decisiones de especialización vs. diversificación. • Planeamiento agregado de la capacidad en hospitales. ¿Cómoprepararse para enfrentar la demanda futura de quirófanos, habitaciones, camas, laboratorios, equipos, y personal? • El diseño y el uso de la herramienta del Balanced Score Card en instituciones de la salud para la implementación de la estrategia y su control.

GERENCIA DE COSTOS EN INSTITUCIONES DE LA SALUD
• Aplicación de sistemas de control de costos sin afectar la calidad de los ser vicios. •¿Cómo establecer precios de transferencia internos? • ¿Cómo medir la rentabilidad de las distintas unidades de un hospital? • ¿Cómo asignar los costos indirectos en hospitales?

GERENCIA DE PROCESOS EN HOSPITALES
• Gestión de inventarios y aprovisionamiento. Incidencia de las decisiones de inventarios en los estados financieros de los hospitales. • Capacidad, variabilidad y gestión del flujo:...