Gerencia De Investigacion

GERENCIA DE INVESTIGACION.

Partamos definiendo los siguientes conceptos gerencia e investigación, según BURGOS definió la gerencia como el arte y la ciencia de trabajar en equipo hacia el logro de los objetivos de una organización a través de unas funciones básicas como PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL, por medio de estas se está llevando al gerente a trazar retos ainvolucrarse en altos grados de productividad y lograr grandes objetivos, lo que lleva a involucrarse en la capacidad de adaptarse a nuevos cambios acoger y llevar el dominio de nuevas herramientas y técnicas gerenciales. NARESH MALHOTRA define la investigación como RECOPILACIÓN, ANÁLISIS Y DISFUNCIÓN DE INFORMACIÓN para ayudar a la administración en la toma de decisiones relacionadas con la identificacióny solución de problemas, para asi llegar a objetivos claros y precisos de una investigación.

Con el pasar del tiempo las teorías gerenciales han evolucionado y han aportado avances significativos en su desarrollo, satisfaciendo necesidades. Esta representación gerencial muestra la vía de la empresa hacia un nuevo desarrollo y logros a grandes metas mediante su participación en la sociedad,por medio de la creación de una estructura organizada e integral en la cual se cumplen procesos de manera optima y precisa. La gerencia apoya a manejar recursos y orientar hacia el logro de objetivos donde se identifican dos partes: manejar es la eficiencia y orientar la eficacia.

La UNESCO señala que la investigación es el estudio intelectual sobre diferentes disciplinas y ámbito, cuyocarácter suele ser complejo y que conduce a la elaboración de nuevos conocimientos e importantes, desde esta perspectiva resaltan el rol de la investigación, el conocimiento y desarrollo, su función en el seno de la sociedad y en beneficio de esta. En este sentido se concede la GERENCIA DE LA INVESTIGACION, como proceso dinámico de gestión social del conocimiento. Entonces si relacionamos gerencia- investigación encontramos que lo aportado anteriormente nos lleva a un mismo punto lo que son (planeación, organización, dirección y control) las cuales son las bases esenciales en este tema; conoceremos conceptos.
PLANEACIÓN: define el camino de la investigación, sus políticas, objetivos y desarrollo dentro de un programa de investigación; ORGANIZACIÓN: se encarga dedistribuir la funciones, asigna coordina tecnologías de información, recursos humanos, entre otros; para fomentar creación y difusión del conocimiento. DIRECCION: construcción social del conocimiento y desarrollo de las capacidades de los seres humanos. CONTROL: es donde se evalúa los resultados bajo perspectivas y objetivos trazados.
Dentro de la gerencia de la investigación encontramos unos principioscuyos definen unas funciones básicas y establecen una serie de criterios que orienten al proceso investigativo, los siguientes son; productividad, universalidad, proyección y pertinencia social, participación e integración, desarrollo del talento humano, cada una nos definen conceptos importantes y relevantes que

día a día son puestas en prácticas por los seres humanos, y podemos ver quetodas nos muestran significados cercanos y que se adaptan al diario vivir, como las necesidades que poseemos, la productividad de las actividades que realizamos, las relaciones interpersonales, disciplinas y los valores que cada ser humano posee, estos y entre otros son algunos aspectos con los que todos los días cada persona sobresale en la sociedad y los cuales nos permiten que haya un espaciopara cada uno en el diario vivir.

Los procesos de la gerencia de la investigación nos da a conocer que debemos tener claro que cada investigación debe ir sujeta a una actividad intelectual, que cumpla con los objetivos de la ciencia, y que a medida que se valla investigando nos muestre una explicación de modo que pueda ser interpretada, sustentada y que pase por los procesos de una crítica y...