Gerencia de la calidad

8. GERENCIA DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

PREFACTIBILIDAD

8.P.1 ESTABLECER LOS LINEAMIENTOS DE LA CALIDAD - En este proceso identificamos todos los aspectos importantes para el desarrollo delproyecto, además definimos las normas y especificaciones que pueden tener influencia directa para la adecuada Gestión de la Calidad, y se enmarca el proyecto con relación a los procesos de laorganización y los demás interesados.

8.P.1.1 ENTRADAS

1. Conocimiento del interesado
Se busca conocer a plenitud la estructura organizacional del cliente, identificando claramente cuáles son susexpectativas, y en que está fundamentado para estas.
2. Requerimientos del gestor del proyecto
Con estos requerimientos se determinan específicamente las necesidades del cliente diferenciando entre lasnecesidades establecidas por el cliente y las necesidades reales.
3. Descripción de las necesidades
Consiste en definir y documentar las necesidades de los interesados a fin de cumplir con los objetivosdel proyecto.

8.P.1.2 HERRAMIENTAS Y TECNICAS

1. Políticas y normas gubernamentales
Consiste en una investigación a fondo de toda la normatividad que tiene incidencia con el proyecto, ademástambién es necesario identificar las políticas y regulaciones propias del cliente y de la organización, así como el conocimiento de la reglamentación gubernamental.
2. Normas y especificacionestécnicas
Teniendo una expectativa acerca del tipo de proyecto que se va a realizar se establecen las normas y especificaciones técnicas aplicables al proyecto de acuerdo a la necesidad que este amerite.8.P.1.3 SALIDAS

1. Definición de sistema de gestión de procesos
Se identifica el sistema de gestión de los procesos que tiene la organización para la ejecución de sus proyectos.
2.Participación de los miembros de la empresa
Se define la participación de cada uno de los miembros de la organización con el fin de involucrarlos con el proyecto para una influencia activa con el plan de...