gerencia de la calidad

Páginas: 3 (573 palabras) Publicado: 15 de octubre de 2013
BASF THE CHEMYCAL COMPANY
Esta se encarga de cubrir las necesidades del agro y la industria  a través de sus Divisiones de Protección de Cultivos e Industria Los 4 Principios Estratégicos: Agregavalor como una sola empresa, Innovación para el éxito de su clientes Impulsa soluciones sustentables La formación del mejor equipo -Esta es su responsabilidad y compromisos: Practicar los principios,valores y el código de conducta de BASF, atender requisitos legales y otros asumidos, generar valor a los negocios.
BPM Business Process Management GESTION DE PROCESOS
Es una metodologíacorporativa que tiene como objetivo mejorar el desempeño (Eficiencia y Eficacia) de una Organización a través de la gestión de los PROCESOS DE NEGOCIOS, que se deben organizar, documentar de forma continua.BPM es el entendimiento, visibilidad y control de los procesos de negocio de una organización. Un proceso de negocio representa una serie discreta de actividades o pasos de tareas que pueden incluir,personas, aplicativos, eventos de negocio y organizaciones. BPM se puede relacionar con otras disciplinas de mejora de procesos como Six Sigma, Calidad.
Procesos dentro de una organización, entre loscuales se encuentran:Extensión del programa institucional de calidad, cumplimiento de legislaciones vigentes, crear nuevos y mejores procesos, entender qué se está haciendo bien o mal a través de lacomprensión de los procesos.
RUC REGISTRO UNICO DE CONTRATISTAS
 La implementación de un sistema de gestión en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, le permite a las organizaciones: cumplircon las exigencias legales y de otra índole en materia de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, eliminar o reducir el riesgo para sus trabajadores.  Su propósito principal es que lasempresas que adelantan actividades productivas en el país, cumplan responsablemente con los requisitos legales y otros requisitos aplicables en su campo que contribuyen a elevar la competitividad:...
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