Gerencia de la educación

Ensayo de Reingeniería

La reingeniería, es la forma como el hombre desarrolla técnicas para realizar de manera más fácil, las cosas, a fin que cualquier persona pueda, siguiendo los mismosprocedimientos repetir con los mismos resultados dicha acción. Reingeniería entonces es, la revisión de esos procesos, a fin de hacerlos mucho más efectivos. Esto quiere decir que la reingeniería es larevisión y replanteamiento fundamental de la organización enfocada al rediseño radical y rápido de toda clase de procesos de valor agregado, y sirve para evaluar el estado total de los procesos de laempresa con el fin de alcanzar mejoras en el rendimiento de los costos, la calidad, los servicios, la productividad y la optimización de las tareas. ¿Cuando se implanta y cómo? Se lleva a cabo cuando sepretende lograr mejoras “espectaculares” en todos los procesos de la empresa, en el cual se conforma un equipo de reingeniería con suficiente liderazgo, luego se diseña herramientas de diagnosticopara el análisis de la organización, se inicia el proceso de análisis en las áreas de mayor sensibilidad y para verificar resultados positivos o negativos se lleva a cabo las pruebas piloto y seregistran los resultados. De allí surgen distintos beneficios y tropiezos. Estos tropiezos utilizan la reingeniería como pretexto para salir de personal, también se puede presentar la Inadecuadaescogencia del equipo en cuanto a su conocimiento de la empresa, En la reingeniería a demás de los tropiezos también encontramos los beneficios los cuales pueden ser la disminución de los tramites inoficiososy la agilización de procesos que en ultimas van a beneficiar a los clientes, los costos disminuyen como consecuencia del mejoramiento de la productividad. La reingeniería es un nuevo enfoque queanaliza y modifica los procesos básicos de trabajo en el negocio. En realidad, las perspectivas de la reingeniería pueden ser muy atractivas para la gente de negocios, pues le permitirá aplicar a...