Gerencia De La Informatica

Gerencia de la informática:
La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. El término también permite referirse al cargo que ocupa el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compañía frente aterceros y controlar las metas y objetivos.
Se supone que la gerencia es responsable del éxito o el fracaso de un negocio. Es la unidad de la empresa que se encarga de que los integrantes del grupo subordinen sus deseos individuales para alcanzar los objetivos comunes. Para eso, la gerencia debe aportar su liderazgo, conducción y capacidad de coordinación.
Un gerente suele cumplir con cuatrofunciones simultáneas: el planeamiento (se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos), la organización (se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), la dirección (que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y el control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución delos planes y su éxito).

Funciones Gerenciales:

* Elaborar planes directivos de sistemas de tecnologías de la información y de telecomunicaciones

* Planear, analizar, diseñar, implementar y evaluar los sistemas de información administrativos para el manejo de operaciones, control y toma de decisiones de la organización.

* Análisis y diseño de sistemas de información para laorganización.

* Asesor de soluciones en informática.

* Diseñar y proponer soluciones estratégicas e integrales para el manejo de información y la toma de decisiones organizacionales

* Coordinar la planeación de requerimientos técnicos necesarios para cubrir las necesidades de sistematización de información de las áreas usuarias.

* Ejecutar un plan de investigación de mercadode nuevos productos y tecnología con miras a adquirir el hardware y el software con más ventajas para satisfacer los requerimientos de información.

* Determinar el plan presupuestal y el programa para la adquisición de equipos, programas y paquetes de cómputo, desarrollo de sistemas con apoyo externo, contratación de asesorías y gastos de mantenimiento y soporte a la base instalada, paragarantizar la operación informática.

* Coordinar los trabajos de desarrollo de sistemas para proporcionar las herramientas de automatización de las actividades de la empresa, así como supervisar el diseño de aplicaciones en internet para apoyar la difusión y promoción de la empresa.

* Definir las normas de carácter técnico y metodológico que garanticen la homogeneidad, compatibilidad,interrelación y transmisibilidad de todos los sistemas de información

* Definir propuesta de creación, desarrollo y modificación de los sistemas de información.

Importancia:

La gerencia de cualquier proyecto involucra cuatro grandes grupos de elementos: recursos humanos, recursos materiales – presupuesto--, productos y calendarios. El gerente del área informática debe saber administrarde forma eficiente estos elementos para que una empresa pueda tener un éxito avasallante frente a sus mismos competidores.
El manejo de sistemas de información informáticos es tan importante para los planes de las empresas, que han conformado la estrategia vital en una organización para que esta obtenga posiciones en el mercado, avance en su desarrollo y logre cumplir sus metas u objetivos.Comprar la tecnología adecuada es la parte fácil; el reto es adecuar la tecnología a las necesidades de la organización. Alcanzar un alto grado de adecuación es un aspecto fundamental para el éxito de la compañía. Cualquier decisión para invertir en alguna aplicación en particular significa más que un compromiso de tiempo, esfuerzo y recursos financieros. La decisión también define el futuro de...