Gerencia De La Informatica

GERENCIA DE LA INFORMATICA
Es el órgano de línea de la gerencia en general y el poder ejecutivo, encargado de planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los servicios informáticos relacionados con el soporte técnico, la Administración de redes y la comunicación de redes remotas y locales, así como con el desarrollo aplicativo.
Esta Comprende cuatro (4) áreas de servicios:
Redes yComunicaciones: Se encarga de mantener actualizada, operativa y con tecnología de vanguardia la red de datos. Sistemas: Realiza el análisis, desarrollo, reingeniería e implementación de sistemas de información bajo tecnología Web en software libre, que apoyen la operatividad administrativa. Web: Se encarga del diseño, administración y actualización del sitio Web y la intranet, y del desarrollo delos sistemas de solicitudes de servicios. Soporte Técnico: Apoyar al usuario tanto a su integración a la red de datos, como en la corrección de fallas en las estaciones de trabajo que le impiden utilizar los servicios prestados por esta Gerencia. OBJETIVOS DE LA GERENCIA EN INFORMATICA
Prestar servicios de soporte técnico y asesoría en materia de informática a los diversos órganos de laorganización. Normar las acciones conducentes a brindar seguridad, almacenamiento y resguardo de la información de la organización. Planificar y ejecutar las actividades y proyectos inherentes al desarrollo informático de la organización. ORGANIZACIÓN DE LA GERENCIA EN INFORMATICA
La organización de gerencia en informática trata de la administración de los medios informáticos de una empresa, tomando encuenta tanto equipos lógicos como físicos y al personal encargado. De existir un gran volumen de recursos informáticos es necesario crear un departamento encargado únicamente del área de informática, este se puede llamar Departamento de Informática o Centro de Proceso de Datos y se encarga de centralizar todas las tareas que requieran el uso de un sistema informático.
Importancia DE LA GERENCIA ENINFORMATICA

La importancia de un Gerente Informático junto con su equipo en la implementación de soluciones tecnológicas es apoyar al logro de objetivos estratégicos de una organización.
Por la falta de preparación en temas administrativos, económicos y financieros, los profesionales informáticos carecen de ciertos niveles de conocimiento, el cual, ha sido reemplazado por otrosprofesionales de la administración, aunque no sean las personas idóneas para el puesto, es por ello que se debe crear un fuerte vínculo dedicado a la Gestión del Conocimiento para que nuestros profesionales tengan un nivel superior que cualquier Gerente Administrativo y pueda ser apto para poder ocupar puestos de esta magnitud.
Aplicando de manera óptima la Economía de Recursos nos llevaráa cumplir mejor nuestros objetivos, esto es, el grado de eficiencia con que se logran los resultados. En esta fórmula de resultados sobre recursos, se puede agregar una tercera variable que es la calidad, que es una manera de garantizar los resultados.
La finalidad de cualquier organización radica en el logro de los objetivos planteados, se necesita un líder que guíe a laorganización en el camino correcto hacia la realización de esos objetivos, en conjunto de cada gerencia de la organización.

Funciones gerenciales en informática
Proponer, formular, organizar, dirigir e implementar las políticas y planes de aplicación y de uso de tecnologías de la información y de las comunicaciones, de manera que estos provean soporte a la operación de la Municipalidad. Planificar,organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con los sistemas de información. Planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades técnicas relacionadas con los sistemas de comunicación de voz y de datos. Planear y desarrollar proyectos que aseguren el ciclo de vida a los sistemas de información y que brinde soporte a las estrategias municipales. Planear y desarrollar...