Gerencia De Las Comunicaciones En Los Proyectos

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO VICERRECTORADO ACADÉMICO DIRECCIÓN GENERAL DE LOS ESTUDIOS DE POSTGRADO ÁREA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y DE GESTIÓN POSTGRADO EN GERENCIA DE PROYECTOS

Presentado por

Profesor

Índice de Contenido

RESUMEN.............................................................................................................. 4 INTRODUCCION.................................................................................................. 5 DESARROLLO DEL TRABAJO .......................................................................... 6 1. Gerencia de Comunicaciones del Proyecto ................................................. 6 1.1 Planificación de las Comunicaciones: .................................................. 6

1.1.1 Entradas en laPlaneación de las Comunicaciones:............................ 7 1.1.2 Herramientas y Técnicas para la Planeación de las Comunicaciones 7 1.1.3 Salidas de la Planeación de las Comunicaciones ............................... 8 1.2 Distribución de la Información: ............................................................ 8

1.2.1 Entradas de la Distribución de la Información................................... 8 1.2.2 Herramientas y Técnicas para la Distribución de la Información ...... 8 1.2.3 Salidas de la Distribución de la Información ..................................... 9 1.3 Informar al rendimiento ...................................................................... 10

1.3.1 Entradas a los Reportes de Desempeño ........................................... 10 1.3.2 Herramientas y Técnicaspara los Reportes de Desempeño............. 11 1.3.3 Salidas de los Reportes de Desempeño ............................................ 11 1.4 Gestionar a los Interesados ................................................................. 12

1.4.1 Entradas Gestionar a los Interesados ............................................... 12 1.4.2 Herramientas y Técnicas de Gestionar a los Interesados................. 12 1.4.3 Salidas de Gestionar a los Interesados ............................................. 12 CONCLUSIONES ................................................................................................ 13 GLOSARIO DE TERMINOS ............................................................................... 14 REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS.................................................................... 15

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Índice de Tablas, Figuras y Gráficos ANEXOS ............................................................................................ 16
ANEXO A..................................................................................................................... 17 ANEXO B..................................................................................................................... 19 ANEXO C ..................................................................................................................... 21 ANEXO D..................................................................................................................... 23 ANEXO E..................................................................................................................... 25 ANEXO F ..................................................................................................................... 27

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RESUMEN
Las comunicaciones son un factor muy importante en le Gerencia de Proyectos ya que esta nos va a permitir manejar toda la información relacionada al Proyecto, adicionalmente nos va a proporcionar las herramientas de cómo debe sertransmitida esa información a cada uno de los miembros involucrados en el proyecto, es imprescindible que el líder o gerente tenga en cuenta que él es factor que va a garantizar el éxito del mismo por lo que debe mantener una comunicación formal con los demás miembros, que va a estar definida de acuerdo al organigrama de la empresa; por otra parte el resto de los involucrados deben estar...