gerencia de marca


Caso 4. Primera Parte
Brand Rejuvetation – A case study of Sony

a. ¿Cual es posicionamiento actual de Sony?
Sony, como ya sabemos es una marca que ofrece gran variedad de productoselectrónicos, como lo son televisiones, productos de audio y video etc. Sony Cuenta con demasiada competencia, mas sin embargo sus productos son de muy buena calidad, pero la competencia no deja de existir yaque hoy en día hay gran variedad de marcas que proporcionan los mismos productos, es por ello que Sony no logra tener clientes fijos o bien clientes fieles. Sony no es una marca líder ni mucho menosdebido a la competencia que existe en el mercado. Sony compite con grandes marcas, como lo son: Samsung, LG, Nokia, Sanyo, Toshiba, General Electric, Apple etc.
b. ¿A qué mercado está dirigido Sony yporque cree que la marca a envejecido?
Sony está dirigido al mercado de electrónica, como lo son Audio, Video, Televisiones, Computadoras, Impresoras etc.
Se cree que esta marca ha rejuvenecido apesar de que ha sacado al mercado una gran variedad de productos sin especializarse en uno, mas sin embargo ha tenido varios productos que han sido muy exitosos, pero esto no le garantiza éxito a largoplazo, ya que se ha dedicado únicamente a sacar los mismos productos que su competencia. Sony debería de ser más innovador.
c. El caso habla de “unrelated deversification” como unas de las causaspor las cuales la marca Sony va en declive. ¿Qué significa”unrelated diversification”? Explique y ejemplifique utilizando la línea de productos Sony. Ejemplifique el uso adecuado de la línea deproductos por parte de alguna marca competidora.
Diversificación no relacionada: esto quiere decir que es un tipo de diversificación que se basa en la búsqueda de sinergias entre las antiguas y las nuevasactividades. Esta se puede deber a una similitud tecnológica o a similitudes en los sistemas de comercialización.
Ejemplo Sony: En el caso de Sony como hizo el lanzamiento de Sony Walkman, esto hizo...