Gerencia De Marketing
Páginas: 3 (513 palabras)
Publicado: 28 de septiembre de 2011
Proceso de gerencia
Mediante la dirección, desarollar estrategias que se deben fomentar la orientación del producto, dándole valor para su mayor rentabilidad y evaluar cuidadosamente ladebilidad, si la tela de la ropa es resistente y de calidad además si el personal es el adecuado para fomentar las ventas.
Las oportunidades que el producto pueda dar al memento e integrarlo en el en elmercado tomando en cuenta el mercado meta la capacidad de compra y si cubre su necesidades
Decisiones estratégicas.
❖ Fomentar la motivación a los empleados para un mayor éxito,productividad y servicio.
❖ Desarrollar programas específicos para la instrumentación de los objetivos.
❖ Capacitar al personal para que sea capaz de llevar a cabo la estrategia.
❖Conocer con detalle la competencia distintiva, para saber que áreas son las que representan una ventaja y cuales son las área débiles que necesitan acciones correctivas.
Con todos los dato se realiza undiagnostico para fijar las directrices, materializando y creando una propuesta de valor donde se configura la oferta. Haciendo uso de la psicología humana de la demanda saber como, donde y cuandopresentar u ofrecer el servicio donde se fomente el uso de las 4 p, s:
El precio: debe estar al nivel del cliente y ajustado a su necesidad.
El producto: es un diseño moderno y de marcasreconocida a nivel de la moda, detalles que se diferencia a las demás estilos de ropa su logo, bordados serigrafías y comodidad.
La plaza :como empresa distribuidora que es ,la mejor distribución serácerca mercados mayorista para una mayor influencia al producto.
La promoción: camisetas, camisas, pantalones etc. tiene su temporada bajas y altas ofreciendo precios módicos a precio dedocenas para la mayor rentabilidad al servicio satisfaciendo al empleador y al consumidor final.
Ejecución de programa.
Una vez planeada las acciones se llevan a cabo mediante el procedimiento...
Mediante la dirección, desarollar estrategias que se deben fomentar la orientación del producto, dándole valor para su mayor rentabilidad y evaluar cuidadosamente ladebilidad, si la tela de la ropa es resistente y de calidad además si el personal es el adecuado para fomentar las ventas.
Las oportunidades que el producto pueda dar al memento e integrarlo en el en elmercado tomando en cuenta el mercado meta la capacidad de compra y si cubre su necesidades
Decisiones estratégicas.
❖ Fomentar la motivación a los empleados para un mayor éxito,productividad y servicio.
❖ Desarrollar programas específicos para la instrumentación de los objetivos.
❖ Capacitar al personal para que sea capaz de llevar a cabo la estrategia.
❖Conocer con detalle la competencia distintiva, para saber que áreas son las que representan una ventaja y cuales son las área débiles que necesitan acciones correctivas.
Con todos los dato se realiza undiagnostico para fijar las directrices, materializando y creando una propuesta de valor donde se configura la oferta. Haciendo uso de la psicología humana de la demanda saber como, donde y cuandopresentar u ofrecer el servicio donde se fomente el uso de las 4 p, s:
El precio: debe estar al nivel del cliente y ajustado a su necesidad.
El producto: es un diseño moderno y de marcasreconocida a nivel de la moda, detalles que se diferencia a las demás estilos de ropa su logo, bordados serigrafías y comodidad.
La plaza :como empresa distribuidora que es ,la mejor distribución serácerca mercados mayorista para una mayor influencia al producto.
La promoción: camisetas, camisas, pantalones etc. tiene su temporada bajas y altas ofreciendo precios módicos a precio dedocenas para la mayor rentabilidad al servicio satisfaciendo al empleador y al consumidor final.
Ejecución de programa.
Una vez planeada las acciones se llevan a cabo mediante el procedimiento...
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