Gerencia de Mercadeo

Gerente de Mercadeo

Es el encargado de establecer las estrategias de mercadeo de la empresa: operación de las actividades de marketing y promoción y gestión del personal.

Busca ofrecer ventajas competitivas en el mercado, a través de programas de mercadeo integrales que coordinen el precio, distribución y comunicación de la oferta del bien o servicio, para satisfacer las necesidades delos consumidores.


Perfil del Cargo

Profesión: Licenciatura en mercadotecnia, administración de empresas, comunicación o publicidad.

Experiencia: de 2 a 4 años en el área de marketing.

Idiomas: buen dominio del inglés, redacción y vocabulario.

Conocimientos Técnicos:
Marketing y desarrollo de planes de ventas y producto.
Análisis e investigación de mercados.
Administración yfinanzas.
Experiencia en redes sociales y web marketing.

Habilidades:
Capacidad Creativa y de Persuasión
Trabajo en equipo y liderazgo
Excelentes Relaciones Interpersonales

Funciones
Obtención, recolección y análisis de datos acerca de su mercado y sus clientes potenciales: esta es una de las funciones claves ya que conocer las preferencias, gustos, inclinaciones y posibilidades delmercado a quien va a dirigir el producto permite garantizar el éxito ya que se busca satisfacer las necesidades de sus clientes.

Analizar el mercado, producto, precio y competencia: esto es clave para sacar conclusiones que permiten optimizar el desarrollo de negocio.

Definir una estrategia de comercialización del producto: conociendo las características del mercado donde se posiciona elproducto.

Promover el desarrollo de la marca: ésta está compuesta por elementos visuales, como un logotipo, y a veces sonidos, una marca es la imagen que viene a la mente cuando los clientes piensan en la empresa. Para ello se debe establecer una comunicación externa a través de los medios de comunicación.

Realizar las publicidades: busca introducir un producto en el mercado generando unimpacto para sus clientes potenciales.

Gestionar las promociones: desarrollar tácticas técnicas y estrategias para incrementar las ventas.

Estudiar las características claves de la competencia: para trabajar en esos aspectos específicos y lograr posicionarse más arriba que la misma.

Identificar nuevas oportunidades de negocio.

Diseñar y lanzar propuestas para maximizar los objetivosfijados.

Identificar y aplicar alternativas para lograr la penetración y desarrollo de mercados a través de los nuevos medios existentes: implementación de las nuevas tecnologías.

Dar apoyo y soporte a la red de ventas en el lanzamiento de nuevos productos.

Asegurar una buena calidad en los productos, así como también un alto nivel de servicio al cliente.

Lograr una buena comunicaciónentre los proveedores y canales de distribución que posea la empresa.

Capacitar y dar a conocer el producto a todo el personal involucrado en la cadena de suministros: son ellos quienes deben ser los principales promotores de la marca.

Administración del personal: supervisan los proyectos y actividades diarias del personal de marketing, y dirigen la contratación, formación y rendimiento de suequipo.

Relación con Otros Cargos
Buen Servicio: Gerente de calidad, Gerente de servicio al cliente: para asegurar una buena calidad en los productos así como también un alto nivel de servicio al cliente.
Actualidad: Gerente de investigación y desarrollo, Gerente sistemas de información y redes, Gerente de nuevas tecnologías: para lograr un óptimo desempeño de las actividades de marketing, através de la constante evolución de las tecnologías y los novedades en investigación y desarrollo.
Estabilidad en el Mercado: Gerente de pronósticos, Gerente de proyectos: permite mantenerse en el mercado de manera competitiva a través del estudio de nuevos proyectos a realizar para atraer a más usuarios, sin hacer movimientos que pongan en riesgo a la empresa.
Fuente: Gerente de otros...