Gerencia de mercado
Páginas: 3 (568 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2010
Definición de Gerencia de Mercado
El arte y ciencia de escoger mercados metas y construir relaciones lucrativas con estos.
El análisis, planificación, implementación y control de programasdiseñados a crear, construir y mantener intercambios beneficiosos con los compradores deseados con el propósito de alcanzar los objetivos organizacionales.
El control, supervisión, planificación y direcciónde todo un impulso de mercadeo de una firma.
IMPORTANCIA DE GERENCIA DE MERCADO
Es muy importante y depende el tipo de empresa que estemos hablando debera ser la magnitud del uso del mercadopara esa empresa pero toda empresa emplea el mercadeo porque ofrecen bienes o servicios, y necesitan dar a conocer esos servicios o bienes por medio de la publicidad, promocion, venta personal orelaciones publicas..Toda empresa que tiene algo que ofrecer tiene que ejercer el mercadeo, el cual vivimos cada dia cuando vamos al mercado tenemos que comprar un refresco porque no es gratis o sea estamosmercadeando dando algo a cambio de algo
Hoy en día los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivosde rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos. En éste proceso debemos evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para nuestra Empresas sus fortalezas, debilidades, oportunidades,amenazas y ventajas competitivas. La Empresa busca esas ventajas competitivas mediante programas de mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribución y las comunicacionesde nuestra oferta de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado meta.
Quien realiza gerencia de mercado en la empresa
En la mayoría de las Empresas las decisiones demercadeo se toman dentro de una estructura jerárquica. En la medida que se avanza hacia arriba dentro de esa jerarquía, se va pasando de las actividades operacionales de rutina hacia el planeamiento...
El arte y ciencia de escoger mercados metas y construir relaciones lucrativas con estos.
El análisis, planificación, implementación y control de programasdiseñados a crear, construir y mantener intercambios beneficiosos con los compradores deseados con el propósito de alcanzar los objetivos organizacionales.
El control, supervisión, planificación y direcciónde todo un impulso de mercadeo de una firma.
IMPORTANCIA DE GERENCIA DE MERCADO
Es muy importante y depende el tipo de empresa que estemos hablando debera ser la magnitud del uso del mercadopara esa empresa pero toda empresa emplea el mercadeo porque ofrecen bienes o servicios, y necesitan dar a conocer esos servicios o bienes por medio de la publicidad, promocion, venta personal orelaciones publicas..Toda empresa que tiene algo que ofrecer tiene que ejercer el mercadeo, el cual vivimos cada dia cuando vamos al mercado tenemos que comprar un refresco porque no es gratis o sea estamosmercadeando dando algo a cambio de algo
Hoy en día los Gerentes de Mercadeo desarrollan estrategias que deben fundamentar la orientación que deseamos darle a un producto o servicio con los objetivosde rentabilidad y de asignación eficiente de los recursos. En éste proceso debemos evaluar cuidadosamente el impacto que puede tener para nuestra Empresas sus fortalezas, debilidades, oportunidades,amenazas y ventajas competitivas. La Empresa busca esas ventajas competitivas mediante programas de mercadeo bien integrados que coordinen el precio, el producto, la distribución y las comunicacionesde nuestra oferta de bienes o servicios para satisfacer las necesidades de un mercado meta.
Quien realiza gerencia de mercado en la empresa
En la mayoría de las Empresas las decisiones demercadeo se toman dentro de una estructura jerárquica. En la medida que se avanza hacia arriba dentro de esa jerarquía, se va pasando de las actividades operacionales de rutina hacia el planeamiento...
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