Gerencia de microempresas

Páginas: 6 (1329 palabras) Publicado: 21 de octubre de 2013
Introducción.
Al iniciar un negocio, independientemente de su tamaño el empresario debe cuestionarse acerca del ingreso que puede destinar tomando en cuenta el capital que tiene o en su defecto considerar las fuentes de financiamiento con las que se pretende solventar el negocio, que equipo debe comprar, la ubicación en donde se desea colocar la empresa, los permisos que se deben tomar encuenta para comenzar a operar, entre muchas otras.
Considerando los aspectos antes mencionados, se llevo a cabo una lluvia de ideas entre los involucrados en este proyecto, donde se analizo cada una de las necesidades básicas de la población y la manera de cubrirlas procurando cuidar su economía.
En consecuencia, de lo antes mencionado y analizando el modelo que se quiere implementar, nosvaldremos de las áreas básicas de contabilidad y administración para determinar la secuencia a seguir para el desarrollo del proyecto.
De manera sistemática en el presente texto se ha elaborado una plantilla en la cual se ven reflejados gran parte de las áreas previamente citadas, tenemos así un estudio de mercado donde su principal objetivo es obtener información que nos permita conocer la demandaexistente respecto al producto que se pretende incluir en el mercado mediante el análisis de fuentes primarias (Entrevistas), FODA, los precios que rigen actualmente en el mercado y la forma más viable de comercialización.
El estudio técnico nos muestra una descripción del proceso productivo, los principales insumos proveedores, equipo principal, ubicación e instalación de la planta, así mismo laorganización y funciones de la empresa, la mano de obra y los aspectos contables que constituyen una parte esencial para el buen funcionamiento de toda empresa.
El estudio económico en principio es el factor determinante que se deberá desarrollar de manera minuciosa, ya que de los resultados que este nos arroje se analizara la viabilidad y rentabilidad del proyecto de inversión y de haberla, enqué grado se presentara asumiendo los riesgos que toda inversión conlleva. Deberemos hacer especial énfasis en el desarrollo de dicho estudio ya que a futuro representara la piedra angular en el desarrollo exitoso de nuestra actividad comercial.
Después de llevar a cabo un análisis sobre las necesidades primarias de la población, llegamos a la conclusión que la venta de limpiadores líquidosrepresenta una excelente opción considerando que estos son producto de demanda continua y va dirigido a todos los sectores de la población teniendo esto como resultado de un amplio mercado para ofertar nuestros productos.
Las características principales de los consumidores de nuestros productos van enfocadas a las amas de casa de cualquier nivel socioeconómico, beneficiando principalmente a laspersonas de bajos ingresos económicos que se encuentran en la humilde comunidad de Campeche. Además de las pequeñas y medianas empresas, así como también escuelas, clínicas y cualquier lugar que pudiese requerir de nuestros productos.

Misión, visión y objetivo.
¿Quiénes somos?
QUIMICLEAN es una empresa dedicada a la fabricación de limpiadores líquidos de usos múltiples: desengrasantes,suavizantes de telas y detergentes líquidos.
Objetivo general.
Todas las acciones del grupo QUIMICLEAN deberán estar enfocadas a la satisfacción total del cliente, calidad, servicio y precio será nuestro primordial compromiso hoy y en el futuro. A darle el máximo desarrollo al personal, y lograr con esto la calidad total en nuestra empresa.
Misión.
Somos una empresa de comercialización de productosen el área de limpieza: confiable, eficiente y ética; orientada a satisfacer las necesidades y aspiraciones de nuestros clientes, estableciendo relaciones de largo plazo.
Somos un aporte positivo para la sociedad, generando empleo directo e indirecto dentro de un buen ambiente de trabajo, pagando impuesto y obteniendo un justo margen de utilidad.
Visión.
Ser para el año 2014, líder en la...
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