Gerencia De Negocios Cap. 6

Introducción
a los negocios
en un mundo cambiante
Introducción
a los negocios
en un mundo cambiante

Capítulo 6
Pequeñas empresas, iniciativas emprendedoras y franquicias

Pequeñas empresas, iniciativas emprendedoras y franquicias
Los estudiantes de áreas relacionadas
a los negocios tienen muchas opciones
al graduarse: algunos optan por iniciar
su propio negocio, otros encuentranempleo en pequeñas empresas o, quizá, se unen
a una franquicia.

Las iniciativas emprendedoras y las pequeñas empresas
Iniciativa emprendedora - Proceso para crear
y administrar un negocio con el propósito
de alcanzar los objetivos que se desean.
* Capacidad de ver las tendencias nuevas y crear
una empresa que satisfaga las necesidades
de los consumidores de las mismas (Dell)
*Crear nuevos mercados (Amazon.com)
* Mejorar o reempacar productos existentes (Starbucks)

Las iniciativas emprendedoras y las pequeñas empresas
Lo “pequeño” es relativo. Una pequeña empresa es un negocio de la iniciativa privada que opera en forma independiente, que no domina frente a su competencia y que tiene un máximo de 500 empleados.

La Small Business Administration (SBA) es unorganismo independiente del gobierno federal estadounidense que ofrece ayuda administrativa y financiera a las pequeñas empresas.

Impacto de las pequeñas empresas

Aspectos que se deben conocer sobre las pequeñas empresas

Impacto de las pequeñas empresas
Número de empresas por cantidad de empleados

En los últimos 10 años, entre 60 y 80% de los empleos nuevos anuales son creados por laspequeñas empresas.

Pequeñas empresas
Las pequeñas empresas (emprendedoras) tienden a desarrollarse en:
* Minoristas y mayoristas
* Servicios
* Fabricación
* Tecnología de alto nivel

Pequeñas empresas
En la fabricación, las pequeñas empresas tienen ventaja sobre las grandes porque pueden personalizar el producto. Arte, ropa, joyería, muebles
Las pequeñas empresas y la tecnologíade alto nivel en gran medida dependen del avance científico y del conocimiento en ingeniería.
* 39% de los empleos en tecnología
se dan en pequeñas empresas

Ventajas de ser propietario una pequeña empresa:
* Ventajas personales
* Ventajas empresariales
* Costos
* Flexibilidad
* Enfoque
* Reputación

Características necesarias para tener éxitoenlos aspectos emprendedores

Desventajas de ser propietario de una pequeña empresa
* Alto nivel de estrés
* Elevado índice de fracaso
* 90% de los negocios nuevos fracasan durante
sus primeros 5 años
* Subcapitalización
* Falta de fondos para operar el negocio de forma normal
* Inexperiencia o incompetencia administrativa
* Incapacidad para lidiar con elcrecimiento

Ser propietario de una pequeña empresa

Los cinco retos, preocupaciones y metas más grandes de las pequeñas y medianas empresas

Small-Business Ownership

Errores que se comenten con más frecuencia en los nuevos negocios

Cómo iniciar una pequeña empresa
* Comience con un concepto o idea general
* Diseñe una estrategia a seguir para la planeación y desarrollo
* Tomedecisiones de propiedad y financieras
El plan de negocios
Plan de negocios – Enunciado exacto de la lógica que sustenta una empresa y una explicación, paso por paso, de cómo cumplirá sus metas. Sirve como documento de guía y referencia.
* Explicación del negocio
* Análisis de la competencia
* Ingresos y egresos estimados
Recursos financieros
Financiamiento de lapequeña empresa:
* Dotarla de tu propio capital (dinero)
* Obtener capital (opciones financieras)
Financiamiento con capital social – Venta
o préstamo de los activos de la empresa (automóvil, póliza de seguro, cuenta de ahorros) para obtener dinero para operar el negocio.
Inversionistas de capital de riesgo – Personas
u organizaciones dispuestas a aportar fondos para una nueva...