Gerencia De Obras

Gerencia de Obras
Se refiere a la administración y coordinación de la ejecución de una obra previamente identificada. De manera general, la filosofía de la Gerencia de Obras se basa en poner al servicio del cliente, una serie de principios científicos y conocimientos académicos organizados de un forma tal que opere con eficiencia para satisfacer las necesidades del mismo.
Debido a ladiversidad, complejidad y costos del tipo de actividades a ejecutar, la Gerencia de Obras se ha convertido en una herramienta vital para llevar a cabo una obra con economía, calidad y ejecutada dentro de los límites de tiempo realmente establecidos.
La Gerencia de Obras contempla:
* Factibilidad Económica.
* Proyecto.
* Permisología.
* Ingeniería.
* Procura.
* Construcción.
*INFORME DIARIO:
Decisiones tomadas que afecten la obra.
• Instrucciones dadas al contratista, acuerdos a que se llegue.
• Órdenes extraordinarias dadas al personal.
• Ubicación del personal de inspección durante sus
actividades.
• Trabajo realizado: indicando cantidad de obra en lo posible,
en un orden por partidas, tiempo de ejecución, personal y
equipo utilizado.
• Movimiento depersonal, de equipo y de maquinaria.
Entrada y salida de materiales de construcción.
• Imprevistos o circunstancias que posteriormente ameriten
prorrogas, paralizaciones, exoneración de multas,
aprobación de obra extras,…
• Los nombres de los profesionales presentes y
responsables de la obra, las visitas eventuales de
funcionarios públicos.
• Estado del tiempo, horas de trabajadas.
•Control de calidad realizado a los materiales, orden,
resultados de laboratorio, muestras o testigos.
• Fecha, firmas: del Ing. Inspector y del Ing. Residente.
* IDENTIFICACION DE LA OBRA:
* EMPRESA CONTRATISTA.
* ORGANISMO CONTRATANTE.
* OBJETO DEL CONTRATO.
* UBICACIÓN DEL CONTRATO.
* UBICACIÓN DE LA OBRA.
* CONTRATO Nº
* MONTO DEL CONTRATO* PLAZO DE EJECUCIÓN
* FECHA DE LA FIRMADEL CONTRATO
* FECHA DE INICIO
* FECHA DE TERMINACION
* DOCUMENTOS PRESENTES EN EL SITIO DE LA OBRA (COPIAS):
* PLANOS
* NORMAS TECNICAS DE CONSTRUCCIÓN
* ESPECIFICACIONES PARTICULARES
* MEMORIA DESCRIPTIVA
- DOCUMENTOS TECNICOS:
* PRESUPUESTO ORIGINAL (QUE DEBECONTENER):
a) DESCRIPCION DE LAS PARTIDAS
b) LAS UNIDADES DE MEDIDAS
c) LAS CANTIDADES DE OBRA POR PARTIDA
d) LOS PRECIOS UNITARIOS
e) LOS PRECIOS TOTALES
f) ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS
- OTROS DOCUMENTOS QUE PODRAN ESTAR PRESENTES EN LA OBRA POR SU IMPORTANCIA SON LOS SIGUIENTES:
* PROGRAMA DE TRABAJO DE LA OBRA
* DIAGRAMA (DE BARRA, PERT, ETC.)
* EJECUCIÓN EN EL TIEMPO DE LASDIFERENTES
* PARTIDAS
* MONTO TOLTAL EN BOLIVARES A EJECUTAR POR MES
* CRONOGRAMA DE PAGO
* REGISTRO DE LAS PLANILLAS DE MEDICIONES
- OTROS DOCUMENTOS
* COPIA DE LAS VALUACIONES CONFORMADAS
* DOCUMENTO PRINCIPAL (CONTRATO)
* CONSTATACION DE VARIABLES URBANAS
- ACTAS
1.-ACTA DE INICIO FECHA DEL ACTA
2.-ACTA DE TERMINACION FECHA DE LA SOLICITUD
FECHA DEL ACTA
3.-ACTA DE ACEPTACIONPROVISIONAL (ART.94)
FECHA DE LA SOLICITUD
4.- ACTA DE RECEPCION DEFINITIVA (ART.96)
FECHA DEL ACTA
- RECAUDOS ENTREGADOS POR EL CONTRATISTA
1.- MEDICION FINAL
2.- CUADRO DE CIERRE
3.- PLANO DEFINITIVO
4.- CONSTANCIA DE LAS GARANTIA
5.-CONSTANCIAS QUE NO QUEDARON EXPLOSIVOS

- ACTA DE REINICIO

- PRORROGAS

* TRAMITACIONES
1. OBRAS ADICIONALES:
* OBRAS COMPLEMENTARIAS
* OBRASEXTRAS
* NUEVAS OBRAS0
2. RECONCIDERACION DE PRECIOS UNITARIOS
3. PRESUOUESTOS DE DISMINUCION DE OBRAS
4. OTRAS TRAMITACIONES

* FORMATO CONTROL DIARIO DE OBRA

* OBJETIVO GENERAL de la gerencia de obras
Coordinar las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo de los bienes materiales e inmuebles, las inspecciones de obras y los trabajos de construcción,...