Gerencia De Operaciones

Departamento de giros y cobranzas

Encargada de la recepción y emisión de giros y transferencias y de cobranzas de valores, también se ocupa de los aspectos vinculados con la cartera de morosos. Tiene a su cargo el mejoramiento o incorporación de nuevos servicios y canales de cobranza

Podemos citar 3 divisiones:

1) Giros y transferencias

Que tiene las funciones de:

- Laemisión de órdenes de pago, recepción y emisión de giros y transferencias

- La concertación de nuevos convenios y relación con los otros bancos

2) Cobranzas

- Se encarga de la recaudación de aportes previsionales.

- Atiende el servicio de canje interno de cheques

3) Gestión y mora

- Centraliza todos los tramites relacionados con los deudores morosos así comotambién atiende a los clientes en tal situación

- Por cada deudor en gestión judicial abre un legajo que mantiene permanentemente actualizado

Gerencia de exterior y cambios

Las dependencias que integran el área son las siguientes:

- Sector de política cambiaria y crediticia cuyas funciones son la centralización de las relaciones del banco con otros organismos bancarios y extrabancarios del exterior, proyectar e instrumentar la política de crédito en moneda extranjera, gestiona y negocia recursos en moneda extranjera

También integran esta área el Dpto. de exportación e importación y el Dpto. de movimiento de fondos

Departamento de administración

1) La secretaria administrativa

Depende del comité ejecutivo y guarda relación con la GerenciaGeneral sus funciones son:

- Coordina con la Gerencia General los aspectos a la ejecución de las resoluciones

- Conserva información sobre miembros del directorio y las suministra al BCB

- Atiende relaciones con los accionistas

- Se ocupa de las convocatorias a las asambleas, asiste a estas, redacta y refrenda las actas y resoluciones

2) Gerencia de administraciónSe ocupan de una variedad de asuntos como ser: la contratación de bienes y servicios, mantenimiento del edificio, impresiones, dactilografía, seguridad interna.

Esta integrada por las siguientes 5 dependencias:

- Departamento de relaciones con el personal

- Departamento de compras y suministros

- Departamento de tramite general

- Departamento deservicios auxiliares

- Cuerpo de seguridad

3) El personal

a) Estructura funcional

A continuación nombramos las 5 divisiones que comprende con sus funciones

a.1) Registro y control

- se encarga de la integración y actualización de los expedientes de todo el personal así como también les extiende a estos los certificados de trabajo

- redacta losnombramientos, ascensos o promociones

- controla asistencias, cumplimiento de horario, licencias.

- atiende los accidentes de trabajo y los viajes de los empleados

a.2) Retribuciones y carrera bancaria

- aplica el régimen de remuneraciones

- interviene en los tramites vinculados con los agentes jubilados o por jubilarse

- suministrainformación para la liquidación de haberes

- tiene a su cargo la relación con organismos acerca de la contratación de seguros de vida y contra accidentes

a.3) Normas y relaciones laborales

- responsable de la actualización de leyes, decretos y reglamentos que deban aplicarse en el banco

- analiza e informa sobre el estado de las relaciones laborales, bajorendimiento e inadaptación sugiriendo soluciones

- estudia los sistemas de remuneración proponiendo las modificaciones que vea adecuadas

a.4) Ingreso y capacitación

- interviene en la incorporación de personal como ser concursos selección y destino

- sugiere y dirige los programas de capacitación con cursos de especialización y becas de estudio

a.5) Acción...