gerencia de operaciones
Páginas: 3 (627 palabras)
Publicado: 16 de julio de 2013
QUE ES LA GERENCIA DE OPERACIONES
Podemos definir la Administración o Gerencia de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución detodas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo elloa aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Gerencia de Operaciones es participar en la búsqueda deuna ventaja competitiva sustentable para la empresa. La Gerencia de operaciones es la responsable de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los Gerentes de operaciones tomandecisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. Así pues, la Gerencia de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función deoperaciones.
Por qué estudiar Gerencia de Operaciones La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquier organización y está íntegramente relacionada con lasotras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen, para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones / producción de las organizaciones. Es porello que estudiamos cómo se organiza la gente para producir, y la forma en que los bienes y servicios son generados. Por otro lugar estudiamos Administración de Operaciones porque es una porcióncostosa de una organización.
Objetivos
Proporcionar conceptos y herramientas prácticas aplicados en el planeamiento, programación y control de las operaciones de empresas debienes y servicios, con la finalidad de elevar la productividad y por lo tanto su competitividad en el mercado.
Temario
• Las operaciones como principal fuente de ventaja competitiva.
• Estrategias de...
Podemos definir la Administración o Gerencia de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución detodas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo elloa aumentar la calidad, productividad, mejorar la satisfacción de los clientes, y disminuir los costes. A nivel estratégico el objetivo de la Gerencia de Operaciones es participar en la búsqueda deuna ventaja competitiva sustentable para la empresa. La Gerencia de operaciones es la responsable de la producción de los bienes o servicios de las organizaciones. Los Gerentes de operaciones tomandecisiones que se relacionan con la función de operaciones y los sistemas de transformación que se utilizan. Así pues, la Gerencia de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función deoperaciones.
Por qué estudiar Gerencia de Operaciones La Administración de Operaciones es una de las tres funciones principales de cualquier organización y está íntegramente relacionada con lasotras funciones de negocios. Todas las organizaciones comercializan, financian y producen, para lo cual resulta clave saber cómo funciona el área de operaciones / producción de las organizaciones. Es porello que estudiamos cómo se organiza la gente para producir, y la forma en que los bienes y servicios son generados. Por otro lugar estudiamos Administración de Operaciones porque es una porcióncostosa de una organización.
Objetivos
Proporcionar conceptos y herramientas prácticas aplicados en el planeamiento, programación y control de las operaciones de empresas debienes y servicios, con la finalidad de elevar la productividad y por lo tanto su competitividad en el mercado.
Temario
• Las operaciones como principal fuente de ventaja competitiva.
• Estrategias de...
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