Gerencia de operaciones

Páginas: 3 (539 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2012
7. ¿Hay alguien reconocido asociado al tema? Quien?
Si el famoso es Peter Drucker
Peter Drucker, austriaco nacido en Viena el 19 de Noviembre de 1909, de nacionalidad norteamericana por adopción.Sus ancestros fueron impresores en Holanda; en alemán Drucker significa Impresor, y de allí deriva su apellido, es considerado hoy el padre del Management. 
Peter Drucker tiene casi noventa años, 60de ellos formulando teoría sobre administración, con la frente cansada y como trabajador del conocimiento, expuesto en obras de su gran inteligencia y su incansable actividad.
Las obras que tienesrelación al tema de nosotros es con el Practice of Management (1954). 
   Esta obra trata de cómo la gente aprende administrar, algo que en ese entonces sólo lo podía hacer una elite. A partir deentonces la Administración llegó a ser una verdadera disciplina y el libro la primera "biblia" en gestión. Su análisis de la Administración, es una valiosa guía para los dirigentes de empresas quenecesitan estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus propias fallas y mejorar su propia productividad, así como la de su compañía. Los ejemplos ilustrativos son tomados de compañías tales comoSears Roebuck & Co., General Motors, Ford, IBM, Chrysler y American Telephone & Telegraph. Esta obra también expone acerca de la "Administración por Objetivos", considerándose a Drucker como uno de losprincipales pioneros del concepto. 
Otro tema relacionado es Managing for Results (1964).  Fue el primer libro en explicar estrategia de negocios (business strategy). Drucker muestra como losnegocios existentes tienen que enfocar oportunidades más bien que problemas para ser efectivos, por eso las oportunidades hacen crecer y desarrollar. "'Administración por resultados' fue el primer libro entratar lo que ahora es llamado 'Estrategia de negocios'.
3. ¿Cuándo termines tu investigación Cuales serian las aportaciones que lograrías para que el lector conozca o aprenda del tema de tu...
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