Gerencia De Operaciones

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Unidad III
Localización de plantas de
producción de bienes y
servicios

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OBJETIVOS
• Determinar los factores macros y micros a 
tomar en cuenta para la localización.
•Evaluar los factores cualitativos para la 
localización de planta.
• Determinar las necesidades del sitio, regiones 
y comunidades.
• Hacer el proceso para la localización de planta.

3FACTORES QUE AFECTAN LAS DECISIONES SOBRE 
LOCALIZACION
• Productividad laboral.
• Tasa de cambio y riesgos en el tipo de 
cambio.
• Costos.
• Riesgo político, valores y cultura.
• Cercanía a los mercados.
•Cercanía a los proveedores.
• Cercanía a los competidores 
(Agrupamiento).

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METODOS PARA EVALUAR ALTERNATIVAS DE 
LOCALIZACION
• Calificación de factores.
• Análisis del punto de equilibrio.• Método del centro de gravedad.
• Modelo de transporte.

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METODO DE CALIFICACION DE FACTORES
1. Desarrollar una lista de los factores relevantes 
denominados factores críticos de éxito.
2.Asignar un peso a cada factor que refleje su 
importancia relativa en cuanto a los objetivos de la 
compañía .
3. Desarrollar una escala para cada factor.
4.Hacer que la administración califique cada factor para 
cada localización , usando la escala del paso 3.
5. Multiplicar la calificación por los pesos de cada factor y 
sumar los puntos de cada localización.
6.Hacer una recomendación basada en la calificación de 
mayor puntaje.

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Factor‐Rating Example
Critical
Success
Factor
Labor
availability
and attitude
People-tocar ratio
Per capita
income
Tax structure
Education
andhealth
Totals

Weight

Scores
(out of 100)
France Denmark

Weighted Scores
France
Denmark

.25

70

60

(.25)(70) = 17.5

(.25)(60) = 15.0

.05

50

60

(.05)(50) = 2.5(.05)(60) = 3.0

.10
.39

85
75

80
70

(.10)(85) = 8.5
(.39)(75) = 29.3

(.10)(80) = 8.0
(.39)(70) = 27.3

.21

60

70

(.21)(60) = 12.6

(.21)(70) = 14.7...