gerencia de operaciones
Páginas: 3 (518 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2014
Funciones y Autoridad
El Gerente de Operaciones tiene a su cargo el manejo del departamento técnico dentro del que se incluye la elaboración y supervisión de proyectos de riego, así como tambiénbrindar servicio técnico a los clientes en la correcta utilización de los productos, planea y ejecuta cualquier cambio, modificación o mejora.
Tiene total autoridad en el manejo del personal a su cargoautorizada para la contratación de personal temporal para proyectos, contratación de personal definitivo junto con la gerencia general
.Adicionalmente tiene autoridad total en el manejo de lasventas dentro de la razonabilidad del negocio. Tiene la libertada para negociar con los clientes y otorgar crédito tomando en cuenta ciertos criterios como: el financiamiento recibido por los proveedores,el tiempo del proyecto, el monto de la venta, la rentabilidad del proyecto y el efecto en la liquidez de la empresa.
Además se encarga totalmente del manejo de la importación y exportación demateriales.
Ventas
Es el responsable de establecer el contacto cuando se realiza una venta, con el objetivo de detectar las necesidades del cliente.
El Gerente de Operaciones elabora un bosquejo delproyecto con los datos proporcionados por el cliente para que los dibujantes puedan realizar el plano.
Es el encargado de realizar los cálculos de pérdida de presión y capacidad del sistema paraaquellos proyectos que lo requieran.
Es el responsable de elaborar la lista de materiales que se va a utilizar en un determinado proyecto así como también el presupuesto del mismo.
El Gerente deOperaciones es quien realiza la presentación del proyecto junto con su cotización, además de encargarse de la negociación con el cliente en cuento aprecio y crédito
Gerente de Operaciones es el encargadode realizar la planificación de materiales y tiempo de entrega de todos los proyectos de riego.
Para cada uno de los proyectos se debe asignar el personal que va a llevar a cabo toda la ejecución....
El Gerente de Operaciones tiene a su cargo el manejo del departamento técnico dentro del que se incluye la elaboración y supervisión de proyectos de riego, así como tambiénbrindar servicio técnico a los clientes en la correcta utilización de los productos, planea y ejecuta cualquier cambio, modificación o mejora.
Tiene total autoridad en el manejo del personal a su cargoautorizada para la contratación de personal temporal para proyectos, contratación de personal definitivo junto con la gerencia general
.Adicionalmente tiene autoridad total en el manejo de lasventas dentro de la razonabilidad del negocio. Tiene la libertada para negociar con los clientes y otorgar crédito tomando en cuenta ciertos criterios como: el financiamiento recibido por los proveedores,el tiempo del proyecto, el monto de la venta, la rentabilidad del proyecto y el efecto en la liquidez de la empresa.
Además se encarga totalmente del manejo de la importación y exportación demateriales.
Ventas
Es el responsable de establecer el contacto cuando se realiza una venta, con el objetivo de detectar las necesidades del cliente.
El Gerente de Operaciones elabora un bosquejo delproyecto con los datos proporcionados por el cliente para que los dibujantes puedan realizar el plano.
Es el encargado de realizar los cálculos de pérdida de presión y capacidad del sistema paraaquellos proyectos que lo requieran.
Es el responsable de elaborar la lista de materiales que se va a utilizar en un determinado proyecto así como también el presupuesto del mismo.
El Gerente deOperaciones es quien realiza la presentación del proyecto junto con su cotización, además de encargarse de la negociación con el cliente en cuento aprecio y crédito
Gerente de Operaciones es el encargadode realizar la planificación de materiales y tiempo de entrega de todos los proyectos de riego.
Para cada uno de los proyectos se debe asignar el personal que va a llevar a cabo toda la ejecución....
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