Gerencia de Operaciones

Carrera:
Ingeniería Industrial y de Procesos
Nivel:
9 “TD”
Asignatura:
Gerencia de Operaciones
Estudiante:
Janina Cañizares Negrete
Docente:
Reyes Merino Carlos

TEMA: Cadena deSuministros y Relaciones entre los Nodos de Producción.
La cadena de suministro es el conjunto de funciones, procesos y actividades que permiten que la materia prima, productos o servicios seantransformados, entregados y consumidos por el cliente final.
Entendemos por funciones aquellas áreas de la compañía con responsabilidad sobre una parte de la cadena de suministro: la función de compras,responsable de la adquisición de mercancía y servicios en las condiciones más optimas para la compañía: la función de planificación, responsable de predecir con la mayor exactitud posible la demanda futura denuestros productos y servicios. Los procesos son el conjunto de actividades que permiten gestionar las necesidades intrínsecas de la cadena de suministro: el proceso cliente-caja, que incorpora lasactividades de gestionar los pedidos de venta, entregar y recepcionar productos, facturar a los clientes y gestionar las cuentas o el proceso compra-pagos, donde encontramos las siguientes actividades:identificación de necesidades, petición de ofertas, negociación con proveedores, aprovisionamiento, recepción de mercaderías, verificación de las facturas recibidas y ;a emisión de los pagos(Sánchez, 2008).
La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación de servicio al cliente y de la Cadena de Valor, a través de la gestión de flujos de información, de producto ymonetario.
Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que produce la conjunción de los objetivos de la cadena de suministro y la implantación de mejores prácticas en áreascomo la planificación del suministro y la demanda, producción, transporte, almacenaje, compras y servicio al cliente (García, 2013).
Cuatro componentes para mejorar el beneficio económico en la...